Управление проектами

2025/2026

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

4

Кредиты

Кто читает:

Департамент маркетинга и предпринимательства

Статус:

Курс по выбору

Когда читается:

4-й курс, 1 модуль

Преподаватель

Штефан Александр Николаевич

Программа дисциплины

Аннотация

Курс предназначен для освоения базовых инструментов управления проектами. Материалы курса опираются на требования международных и российских стандартов в сфере управления проектами. Особенностями курса являются: использование системного и проблемно-ориентированного подходов, современного программного обеспечения и инструментов проектного управления.

Цель освоения дисциплины

• Основная цель курса состоит в освоении обучаемыми компетенций по применению инструментов классического и итеративного проектного управления.

Планируемые результаты обучения

• осуществляет управление интеграцией проекта в фазе инициации
• распределяет и регулирует загруженность ресурсов проекта
• составляет календарный график выполнения работ с использованием специализированного программного обеспечения
• умеет формировать команду проекта и распределять ролевые функции
• определяет соотношение доходности и рисков проекта, контролирует процессы управления рисками
• осуществляет мониторинг исполнения проекта, используя ПО MS Project и метод освоенного объема
• формулирует и презентует проектную идею
• осуществляет целеполагание при разработке проекта
• управляет коммуникациями проекта и вовлечением стейкхолдеров во всех фазах проекта
• управляет предметной областью (содержанием) проекта при построении структурной декомпозиции работ в фазе планирования
• определяет критические задачи и критический путь проекта

Содержание учебной дисциплины

• Тема 1. Понятие проекта. Место управления проектами в управлении компанией
• Тема 2. Сбор требований. Определение цели проекта
• Тема 3. Управление командой проекта
• Тема 4. Управление временными параметрами проекта
• Тема 5. Управление качеством проекта
• Тема 6. Управление рисками проекта. Анализ хода реализации проекта
• Тема 7. Гибкие методологии управления проектами

Элементы контроля

• Индивидуальное задание 1 по теме 2
• Индивидуальное задание 2 по теме 3
• Индивидуальное задание 3 по теме 4
• Индивидуальное задание 4 по теме 6

Промежуточная аттестация

• 2025/2026 1st module
  0.2 * Индивидуальное задание 1 по теме 2 + 0.2 * Индивидуальное задание 2 по теме 3 + 0.4 * Индивидуальное задание 3 по теме 4 + 0.2 * Индивидуальное задание 4 по теме 6

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Павлов, А. Н. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK®. Изложение методологии и опыт применения / А. Н. Павлов , художник В. А. Прокудин. — 7-е изд. — Москва : Лаборатория знаний, 2021. — 274 с. — ISBN 978-5-93208-563-9. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/176454 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.

Рекомендуемая дополнительная литература

• Островская, В. Н., Управление проектами. Том 1 : учебник / В. Н. Островская, Г. В. Воронцова, О. Н. Момотова. — Москва : Русайнс, 2021. — 198 с. — ISBN 978-5-4365-5695-6. — URL: https://book.ru/book/938263 (дата обращения: 04.07.2025). — Текст : электронный.
• Островская, В. Н., Управление проектами. Том 2 : учебник / В. Н. Островская, Г. В. Воронцова, О. Н. Момотова. — Москва : Русайнс, 2021. — 196 с. — ISBN 978-5-4365-5694-9. — URL: https://book.ru/book/938262 (дата обращения: 04.07.2025). — Текст : электронный.
• Управление проектами: фундаментальный курс [Текст] : учебник / Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». — 3-е изд., пересмотр. и доп. - 978-5-7598-4002-2 - Алешин А. В., Аньшин В. М., Багратиони К. А. и др. - 2024 - Москва: ВШЭ - https://ibooks.ru/bookshelf/396141 - 396141 - iBOOKS

Авторы

• Белохлебова Наталья Александровна
• Штефан Александр Николаевич