• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Программа повышения квалификации

Современные технологии разработки и управления проектами

Стоимость
9100

Изучение данного курса позволит Вам создавать модели планирования нового проекта, иерархические структуры и календарные планы проекта, работать с встроенными представлениями, таблицами и формами в MS Project, проводить временной анализ с целью оптимизации плана проекта по срокам выполнения, проводить ресурсный анализ проекта с целью оптимизации привлечения ресурсов, проводить стоимостной анализ проекта с целью минимизации бюджета проекта, осуществлять контроль выполнения проекта и формировать информационные массивы (отчеты, ведомости и др.), оперативно управлять использованием ресурсов, в том числе мотивацией персонала, выполнять импорт/экспорт данных проекта и связывать данные Excel c данными Microsoft Project.

Поступление

Целевая группа

  1. Менеджеры и администраторы проектов, специалисты, занимающиеся организацией и оперативным управлением производственных и бизнес-процессов – для планирования, документирования, оценки, анализа и обоснованного оперативного управления.
  2. Финансовые, экономические, проектные и технологические аналитики и постановщики – для планирования, анализа и обоснования заключений и рекомендаций.
  3. Студенты управленческих и экономических специальностей – для подготовки к будущей профессиональной деятельности и для выполнения качественных и современных дипломных проектов.

Документы для приема

Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его

Оригинал и копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование

Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)

Содержание программы

  1. Сущность и содержание управления проектами
  2. Программное обеспечение управления проектами. Виды и назначение существующих программных продуктов
  3. Структурные элементы информационных систем управления проектами. Интеграция информационных систем управления проектами в информационную среду предприятия/организации
  4. Возможности программного продукта и основные элементы интерфейса пользователя Microsoft Project 2013
  5. Календарно-сетевое сопровождение проекта: элементы проекта, календарный план проекта,  основные компоненты системы календарно-сетевого планирования, оформление фактографической информации, настройка изображения ленточной диаграммы, контроль состояния и использования ресурсов проекта, распределенная система управления проектами
  6. Анализ проекта и базовый план проекта: оценка стоимости проекта, оценка риска, нахождение критического пути, оптимизация проекта, сохранение базового плана проекта
  7. Решение задач оптимизации
  8. Управление выполнением проекта

Скидки на обучение

10 %   студентам, слушателям и выпускникам НИУ ВШЭ - Нижний Новгород 

Подать заявку

Вас могут заинтересовать

  • Очно-заочная форма
  • 8 месяцев
  • Очно-заочная форма
  • Очно-заочная форма
  • 2 года
  • Очная форма
  • 126 аудиторных часов