• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
НИУ ВШЭ в Нижнем НовгородеЦентр поддержки программ повышения квалификации«Отдел закупок тратит или зарабатывает?» или как повысить эффективность закупочной деятельности на предприятии

«Отдел закупок тратит или зарабатывает?» или как повысить эффективность закупочной деятельности на предприятии

 

Автор и ведущий практикума «Повышение эффективности закупочной деятельности»:  Сандуляк Светлана Борисовна

 

Цель: формирование системы теоретических знаний и практических навыков в области организации и управления закупочной деятельностью, оптимизации и повышения эффективности закупок, практическое применение которых приведет к снижению издержек предприятия и повысит роль департамента закупок в процессе оптимизации затрат.

 

Курс предназначен для:

-    специалисты организаций и предприятий, ведущих закупочную работу либо связаны с ней (планово-экономическая, юридическая службы; бухгалтерия);
-    лица, получающие высшее образование и планирующие связать прямо или косвенно свою карьеру с ведением закупок;
-    лица, желающие повысить свой уровень компетенций в области закупок

Продолжительность  обучения:  24 аудиторных часа

 

Тематический  план курса: 

1. Закупочная деятельность: общая характеристика; уровень зрелости
1.1.    Система закупочной логистики на предприятии: стратегия, цели, задачи, функции.  Общая характеристика бизнес-процессов. Основное правило логистики - правило «7R». Профессиональные стандарты Специалиста и Эксперта в области закупок.
1.2.    Уровень зрелости закупок в России. Модель для оценки уровня зрелости закупок.
2. Управление взаимоотношениями с поставщиками
2.1.    Тендер или конкурс?
2.2.    Операции закупочных процедур.
2.3.    Положение о работе с поставщиками – документ, регулирующий закупочную процедуру.
2.4.    Документирование на всех этапах закупочной процедуры.
2.5.    Отбор и выбор поставщиков. Критерии выбора поставщика. Проверка контрагентов.
2.6.    Методы выбора поставщиков.
3. Стратегия и тактика взаимоотношений с поставщиками
3.1.    3 основные стратегии поведения.
3.2.    Тактические приемы при закупке.
3.3.    Этика закупочной деятельности.
4. Договора поставки
4.1.    Существенные аспекты договора поставок. Риски при заключении договоров поставки. Читаем договор поставок между строк (нюансы договора, требующие особого внимания)
4.2.    Рекомендации по оформлению договоров.
4.3.    Актуальность мониторинга и контроля выполнения заказов и своевременного оформления приемо-сдаточной документации по договорам поставки.
5. Переговоры в закупках
5.1.    Стратегии. Этапы.
5.2.    Правила эффективных коммуникаций.
6. Оценка эффективности закупочной деятельности
6.1.    Параметры для оценки эффективности закупочной работы.
6.2.    Рекомендуемые показатели для оценки эффективности отдела закупок.
7. ДЕЛОВАЯ ИГРА – ПРАКТИКУМ  «Организация и управление закупочной деятельностью»

Используются примеры из процедуры  организации закупок товаров, работ и услуг непроизводственного назначения

Занятия проходят в вечернее время в будни и/или в субботу.
 

Наполняемость группы 6-15 человек. 

Начало занятий – по  мере формирования группы. 

По окончании курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ образца.  

Стоимость обучения составляет 8500 руб. 

Студентам, слушателям и выпускникам НИУ ВШЭ - Нижний Новгород предоставляются скидки.

Так же записаться на курс повышения квалификации можно    по телефону 278-09-26    либо послать заявку на электронную почту  centerpk@hse.ru

 


 

Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!