• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
15
Июль

Бизнес-процессы компании: описание и моделирование

2025/2026
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
5
Кредиты

Преподаватель

Программа дисциплины

Аннотация

По итогам изучения курса студенты научатся:- определять типы бизнес-процессов и их особенности,- использовать различные нотации в описании бизнес процессов и осуществлять обоснованный выбор нотации в зависимости от цели моделирования,- описывать бизнес-процессы на любом уровне управления и представлять их в виде процессных моделей,- применять на практике базовые подходы к визуальному анализу бизнес-процессов.Методологические принципы и инструментарий, разбираемые в данном курсе, иллюстрируются конкретными примерами и являются актуальными и востребованными на практике. Практические упражнения, содержащиеся в настоящем курсе, полностью соответствуют реальным кейсам, которые встречаются в работе действующих компаний, что обуславливает актуальность курса.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Сформировать у обучающихся компетенции, позволяющие им выявлять и классифицировать бизнес-процессы компании, формировать модели, описывающие процессную архитектуру компании на необходимом уровне детализации, оценивать состояние процессов компании, а также выявлять отдельные возможности для их оптимизации.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Студент идентифицирует типы организационных структур и умеет проводить моделирование организационной структуры предприятия в доступных приложениях на основе данных о составе и иерархии сотрудников организации.
  • Студент использует терминологию процессного управления.
  • Студент понимает иерархию моделирования бизнес-процессов организации и сопутствующую им регламентацию.
  • Студент идентифицирует процессы предприятия. Студент умеет формировать контекстную диаграмму предприятия и ландшафт процессной модели предприятия на основании информации о его деятельности
  • Студент оценивает степень зрелости процессов предприятия на основе модели Forester Research Group. Студент оценивает здоровье процессов на основе уровня их описания и исполнения.
  • Студент использует модель SIPOC для описания основных характеристик бизнес-процесса.
  • Студент понимает логику использования алгоритма эффективного описания бизнес-процесса.
  • Студент знает ключевые показатели бизнес-процессов и понимает логику их использования.
  • Студент моделирует отдельные бизнес-процессы в нотациях BFC, CFFC, BPMN 2.0
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Система управления организацией.
  • Процессная модель предприятия. Дерево процессов предприятия
  • Оценка состояния процессов предприятия
  • Описание бизнес-процессов. Моделирование отдельных бизнес-процессов с использованием наиболее распространённых нотаций
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Активность
  • неблокирующий Активность
  • неблокирующий Практическое задание 1
  • неблокирующий Практическое задание 2
  • неблокирующий Практическое задание 3
  • неблокирующий Практическое задание 4
  • неблокирующий Экзамен
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2025/2026 3rd module
    0.16 * Практическое задание 3 + 0.2 * Экзамен + 0.16 * Практическое задание 4 + 0.16 * Практическое задание 2 + 0.16 * Практическое задание 1 + 0.08 * Активность + 0.08 * Активность
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Долганова, О. И.  Моделирование бизнес-процессов : учебник и практикум для вузов / О. И. Долганова, Е. В. Виноградова, А. М. Лобанова ; под редакцией О. И. Долгановой. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 245 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-17914-9. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/581330 (дата обращения: 14.01.2026).
  • Елиферов В. Г., Репин В. В. - Бизнес-процессы: Регламентация и управление - 978-5-16-001825-6 - ИНФРА-М - 2026 - https://znanium.ru/catalog/product/2226032 - 2226032 - ZNANIUM
  • Фролов, Ю. В.  Стратегический менеджмент. Формирование стратегии и проектирование бизнес-процессов : учебник для вузов / Ю. В. Фролов, Р. В. Серышев ; под редакцией Ю. В. Фролова. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 154 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-09015-4. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/562602 (дата обращения: 14.01.2026).

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Белайчук А.А., Елиферов В.Г. - Свод знаний по управлению бизнес-процессами. BPM СВОК 3.0 - 978-5-9614-5455-0 - Альпина Паблишер - 2026 - https://znanium.ru/catalog/product/2234241 - 2234241 - ZNANIUM
  • Настольная книга по внутреннему аудиту, Риски и бизнес-процессы, ред. В. Ионов, 5-е изд., 476 с., Крышкин, О. В., 2022
  • Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0 : практическое руководство / Т. Бенедикт, М. Кирхмер, М. Шарсиг [и др.] ; под. ред. А. А. Белайчука. - Москва : Альпина Паблишер, 2022. - 504 с. - ISBN 978-5-9614-7207-3. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1905842

Авторы

  • Хомицкая Анна Николаевна
  • Рябова Елена Вячеславовна