• A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site

Software Project Management

2019/2020
Academic Year
RUS
Instruction in Russian
6
ECTS credits
Course type:
Compulsory course
When:
4 year, 1, 2 module

Instructor


Sharov, Gelii

Программа дисциплины

Аннотация

Информационные системы в настоящее время имеют важнейшее значение для осуществления как стратегической, так и повседневной деятельности компаний. Их внедрение в компанию и дальнейшее обслуживание осуществляется в виде ИТ-проекта, который может реализовываться как собственными силами, так и с привлечением сторонних компаний. ИТ-проекты являются особенной разновидностью инновационных проектов, имеющих существенные отличительные черты.В курсе рассказывается как выстраивать ваш IT-проект в соответствие со стратегическими целями компании. Он учит как определять, какой проект решит нужную проблему в нужное время и с высоким качеством. Он учит как проводить экспертизу по настройке рабочего процесса, для того, чтобы проекты были завершены вовремя, в рамках бюджета и с требуемой функциональностью и возможностями.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целями освоения дисциплины Управление ИТ-проектами являются формирование у слушателей системного видения проектов в сфере информационных технологий. В результате изучения курса студенты получают теоретические знания и практические навыки для успешной реализации IT-проектов, а также управления изменениями в организации, для осуществления которых выполняются данные проекты
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знает основные понятия управления проектами
  • Знает организационные структуры управления проектами, умеет применять полученные знания.
  • Знает функциональные области управления проектами, умеет применять полученные знания
  • Знает правила и принципы процессно-ориентированного управления, понятия и содержание раздела, умеет применять полученные знания
  • Знает базовые процессы разработки проекта и работы, выполняемые в рамках этих процессов
  • Знает основные процессы исполнения, контроля и завершения проекта
  • Знает критерии и методы контроля выполняемых работ
  • Знает методы поддержки принятия управленческих решений
  • Умеет управлять изменениями в проекте
  • Знает ключевые показатели деятельности
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 2
    Организационные структуры управления проектами
  • Тема 5
    Управление разработкой проекта. Логика действий и последовательность шагов при планировании проекта. Базовые процессы разработки проекта и работы, выполняемые в рамках этих процессов.
  • Тема 8
    Методы поддержки принятия управленческих решений в ходе проекта – прогноз сроков окончания работ, оценка состояния работ по фактически выполненным работам
  • Тема 6
    Управление реализацией проекта. Основные процессы исполнения, контроля и завершения проекта.
  • Тема 3
    Функциональные области управления проектами. Структуризация управления проектом по девяти функциональным областям.
  • Тема 10
    Планирование быстрой разработки программного обеспечения. Ключевые показатели деятельности. Введение в Agile.
  • Тема 9
    Управление изменениями в проекте. Управление завершением проекта. Закрытие контрактов, административное закрытие.
  • Тема 7
    Мониторинг выполняемых работ и методы контроля исполнения. Критерии контроля.
  • Тема 4
    Процессы управления проектами. Правила и принципы процессно-ориентированного управления. Понятия бизнес процесса и потока работ.
  • Тема 1
    Введение. Основные понятия управления проектами. структура работ.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий контрольная работа
  • неблокирующий Контроль выполнения практических занятий
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (2 модуль)
    0.5 * Контроль выполнения практических занятий + 0.5 * контрольная работа
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие: Монография / Ильина О. Н. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2019. — 208 с. — (Научная книга). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1018367

Рекомендуемая дополнительная литература

  • - Ехлаков Ю.П. — Управление программными проектами. Стандарты, модели: учебное пособие - Издательство "Лань" - 2019 - ISBN: 978-5-8114-3369-8 - Текст электронный // ЭБС Лань - URL: https://e.lanbook.com/book/111914