• A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site

Personnel Performance Management

2022/2023
Academic Year
RUS
Instruction in Russian
3
ECTS credits
Delivered at:
Department of Organizational Psychology (Nizhny Novgorod) (Faculty of Management (Nizhny Novgorod))
Course type:
Compulsory course
When:
1 year, 2 module

Instructor


Грибова Елена Александровна

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина «Управление эффективностью персонала» рассказывает об особенностях использования HR-цикла управления персоналом в компаниях. В фокусе внимания дисциплины находится процесс оценки персонала, который позволяет оценить результативность сотрудников, уровень их профессиональной компетентности, деловые и личностные качества, а также потенциал в разрезе стратегических целей Компании. Практические занятия по дисциплине проходят в форме решения реальных бизнес-кейсов и решения групповых заданий по теме управления эффективностью персонала.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Изучение особенностей процесса оценки персонала, который позволяет определить результативность сотрудников, уровень их профессиональной компетентности, деловые и личностные качества, а также потенциал в разрезе стратегических целей Компании. Практическое применение знаний по дисциплине в ходе решения реальных бизнес-кейсов и решения групповых заданий по т управлению эффективностью персонала
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Студент может назвать особенности использования HR-цикла управления персоналом в компаниях.
  • Студент должен анализировать и применять знания о методиках оценки результативности персонала
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Особенности использования HR-цикла управления персоналом в компаниях.
  • Оценка персонала компании для управления его эффективностью
  • Практические методы управления эффективностью персонала
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Аудиторная активность
    В ходе занятий студент выполняет индивидуальные и групповые задания, отвечает на вопросы преподавателя, задает вопросы. Участвует в решении кейсовых ситуаций. Средняя итоговая оценка за работу в аудитории от 0 до 10 баллов.
  • неблокирующий Домашние задания
    Выполнение заданий по изученному материалу, защита выполненного задания
  • неблокирующий Итоговая работа
    Итоговая работа по разделам. Оценивается от 0 до 10 баллов.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2022/2023 учебный год 2 модуль
    0.3 * Домашние задания + 0.3 * Аудиторная активность + 0.4 * Итоговая работа
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Круглов, Д. В.  Стратегическое управление персоналом : учебное пособие для вузов / Д. В. Круглов, О. С. Резникова, И. В. Цыганкова. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 168 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14713-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/479358 (дата обращения: 28.08.2023).
  • Мехтиханова, Н. Н.  Психологическая оценка персонала : учебное пособие для вузов / Н. Н. Мехтиханова. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 195 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-11810-0. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/475469 (дата обращения: 28.08.2023).

Рекомендуемая дополнительная литература

  • ГОУ ВПО “ДонАУиГС,” Кафедра управления персоналом и экономики труда, & сост. А. М. Стадник, С. Н. С. (2021). Подбор и найм персонала : учебное пособие для обучающихся 3 курса образовательной программы бакалавриата направления подготовки 38.03.03 «Управление персоналом» очной / заочной форм обучения. https://doi.org/10.5281/zenodo.4659903