• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Командообразование

2019/2020
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
5
Кредиты
Статус:
Курс по выбору
Когда читается:
3-й курс, 2 модуль

Программа дисциплины

Аннотация

Сегодня человеку нередко приходиться работать в команде. Многочисленные чрезвычайные ситуации, природные катаклизмы предполагают существование команд спасателей. Как показали спортивные события, отсутствие "командного духа" приводит к поражению в игре. Энергия команды позволяет начинающим фирмам "вырваться вперед", занимая достойное место на рынке. В государственных образовательных и социальных учреждениях команды администраторов и специалистов различных служб достигают результатов в процессе социализации воспитанников. Все это говорит о том, что работа в команде имеет большие организационные ресурсы, как в коммерческой, так и некоммерческой сферах.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целями освоения дисциплины «Командообразование» являются: формирование у студентов представления о социально-психологической природе влияния, особенностях управленческой работы в данном предметном поле, а также формирование у будущих менеджеров психологической культуры и навыков управления командой в различных сферах деятельности.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знает основные принципы командного управления персоналом
  • Знает основные виды команд и принципы их формирования
  • Разделяет понятия «группа» и «команда», перечисляет основные этапы построения эффективной команды
  • Знает основные подходы к классификации групповых ролей и формированию команд
  • Знает социально-психологические особенности групповой работы
  • Знает теоретические основы проведения организационных изменений, умеет управлять изменениями в команде
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Команда как организационная форма коллективного управления.
    Концепции управления персоналом организации. Причины перехода к командному типу управления. Преимущества и недостатки командного типа управления.
  • Тема 2. Команды в организации.
    Принципы формирования команды в организации. Факторы, необходимые для возникновения и развития команды в организации. Виды команд. Принципы, на которых строится командное взаимодействие. Когда команда не нужна.
  • Тема 3. Соотношение понятий «группа» и «команда».
    Понятие команды и группы. Сравнительные характеристики понятий "группа", "коллектив", "команда". Этапы построения эффективной команды. Групповая динамика и групповые темы на разных этапах построения команды. Признаки сформированности команды
  • Тема 4. Групповые роли, нормы, цели, ценности.
    Классификация групповых ролей по Белбину, Келлерману, Лири и др. Определение групповых ролей с помощью психодиагностических методик. Соционический подход к формированию команды. Индивидуальные и групповые цели. Ценности участников команды.
  • Тема 5. Социально-психологические феномены в групповой работе.
    Эффект зайцев. Абилин парадокс. Групповая леность. Социальная фасилитация. Конформность и нонконформизм. Группомыслие и пути его преодоления
  • Тема 6. Управление изменениями в команде.
    Цикл изменений. Эмоциональная реакция участников на изменения. Cтадии проживания процесса изменений. Типичные ошибки при проведении изменений в организации. Парадоксальная и ортодоксальная теория изменений
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий аудиторная работа
  • неблокирующий экзамен
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (2 модуль)
    0.3 * аудиторная работа + 0.7 * экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Горелов Н. А., Круглов Д. В., Мельников О. Н. ; Под ред. Горелова Н.А.-УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ: СОВРЕМЕННЫЙ ПОДХОД. Учебник и практикум для академического бакалавриата-М.:Издательство Юрайт,2019-270-Бакалавр. Академический курс-978-5-534-00650-6: -Текст электронный // ЭБС Юрайт - https://biblio-online.ru/book/upravlenie-chelovecheskimi-resursami-sovremennyy-podhod-433920
  • Гуськова Н. Д., Краковская И. Н., Ерастова А. В., Родин Д. В.-УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ 2-е изд., испр. и доп. Учебник для бакалавриата и магистратуры-М.:Издательство Юрайт,2019-212-Университеты России-978-5-534-04759-2: -Текст электронный // ЭБС Юрайт - https://biblio-online.ru/book/upravlenie-chelovecheskimi-resursami-438218
  • Под общ. ред. Лапшовой-УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ. Учебник и практикум для академического бакалавриата-М.:Издательство Юрайт,2019-406-Бакалавр. Академический курс-978-5-9916-8761-4: -Текст электронный // ЭБС Юрайт - https://biblio-online.ru/book/upravlenie-chelovecheskimi-resursami-433053

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Управление командой: Практическое руководство - М.:Альпина Паблишер, 2017. - 220 с.: 60x90 1/16. - (Harvard Business Review 10 лучших статей) (Переплёт) ISBN 978-5-9614-6496-2 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1003140