• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Проектный семинар

2019/2020
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
3
Кредиты
Статус:
Курс обязательный
Когда читается:
2-й курс, 3 модуль

Преподаватель

Программа дисциплины

Аннотация

В результате освоения данной дисциплины студент формирует компетенции, необходимые для реализации профессиональных проектов: умение анализировать ситуацию и выявлять проблемы; формулировать цели и задачи проекта, согласовывать их с заказчиком; вырабатывать проектное решение, прогнозировать последствия своих действий и решений; осмысливать собственную практику, а также связь теории и практики в области проектной работы. Кроме того, студенты приобретают опыт взаимодействия с заказчиком проекта; работы в команде, формируемой для решения поставленной проблемы, задачи; подготовки и представления отчетов и презентаций по результатам работы над проектом
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Основной целью дисциплины является осмысление практики проектирования в профессиональных проектах по специализациям программы
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Студент способен анализировать текущую ситуацию и выявлять проблемы; знает основные этапы реализации профессиональных проектов, технологии работы на каждом этапе профессионального проекта
  • Студент способен анализировать текущую ситуацию и выявлять проблемы; формулировать цели и задачи проекта, согласовывать их с заказчиком; имеет навыки работы в команде, формируемой для решения поставленной проблемы, задачи.
  • Студент способен вырабатывать проектное решение; прогнозировать последствия своих действий и решений; осмысливать собственную практику, а также связь теории и практики в области проектной работы
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Ярмарка проектов. Распределение по проектным группам
    Проектная деятельность на программе "Литетатура и медиа", правила, формат работы. Презентационная сессия партнеров программы с возможными вариантами проектов. Распределение по проектным группам, определение кураторов проектов.
  • Распределение ролей в команде проекте. Встречи с заказчиками проектов уточнение технического задания. План проекта
    Состав команды, распределение ролей, индивидуальные и групповые цели. Ценности участников команды. Определение правил взаимодействия, каналов коммуникации, основные задачи лидера команды. Встреча с заказчиком проекта, уточнение целей и задач проекта, требования к результату проекта, ресурсы проекта, сроки.
  • Проблемное поле проекта
    Анализ теоретической базы проблемного поля проекта. Обзор источников, статистических данных. Выработка дебютных идей и вариантов возможных изменений с учетом ресурсов проекта
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Работа на занятиях
  • неблокирующий Экзамен (защита портфолио проекта)
    Итоговый контроль в 2019/2020 учебном году состоялся в 3 модуле.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (3 модуль)
    Орезультирующая = 0,6•Оэкзамен +0,4•Оаудиторная
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Управление проектами (проектный менеджмент): Учебное пособие / Поташева Г.А. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 224 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Бакалавриат) (Переплёт 7БЦ) ISBN 978-5-16-010873-5 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/552846

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Управление проектами организации : учебник / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 244 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). — www.dx.doi.org/10.12737/textbook_5a03fa3bd86424.97179473. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/914487
  • Управление проектами от А до Я / Ньютон Р., - 7-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 180 с.: ISBN 978-5-9614-5379-9 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/926069