• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Современная архитектура бизнеса

2018/2019
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
4
Кредиты

Преподаватель


Макаров Алексей Александрович

Программа дисциплины

Аннотация

В ходе изучения курса студент узнает о современных бизнес-стратегиях, зарубежных и отечественных бизнес-моделях, бизнес-архитектуре и архитектуре предприятия. Целью освоения дисциплины «Современная архитектура бизнеса» является формирование у студентов комплексного представления о специфике современных российских и зарубежных бизнес-моделей, основных принципах бизнес-архитектура и особенностях формирования архитектуры предприятия.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целью освоения дисциплины «Современная архитектура бизнеса» является формирование у студентов комплексного представления о специфике современных российских и зарубежных бизнес-моделей, основных принципах бизнес-архитектура и особенностях формирования архитектуры предприятия
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Проводит различие бизнес-стратегии и бизнес-модели, перечисляет и сравнивает различные бизнес-модели
  • Выделяет специфику российских бизнес-моделей и факторы влияния
  • Формулирует понятие бизнес-архитектуры, перечисляет основные принципы формирования архитектуры предприятия
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • 1. Современные бизнес-модели и стратегии
    Понятие и содержание категорий бизнес-стратегия и бизнес модель. Основные российские и зарубежные бизнес-модели: структура, представленность, ее экономическая, историческая, политическая и социально-культурная обусловленность.
  • 2.Стратегическое и операционное управление в условиях реализации различных типов бизнес-стратегий
    Факторы формирования и трансформации бизнес-моделей в контексте динамики внешней среды бизнеса. Особенности реализации отдельных бизнес-моделей в России, анализ перспектив и ограничений их развития.
  • 3. Бизнес-архитектура и архитектура предприятия
    Понятие бизнес-архитектуры. Основные элементы бизнес-архитектуры. Принципы, модели и стандарты. Технологическая и информационная архитектура предприятия
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий аудиторная работа
  • неблокирующий домашнее задание
  • неблокирующий экзамен
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (4 модуль)
    0.25 * аудиторная работа + 0.25 * домашнее задание + 0.5 * экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Artur Bobryshev D., Nikolay Pirogov L., Philip Tarabrin M., Артур Бобрышев Дмитриевич, Николай Пирогов Леонидович, & Филипп Тарабрин Михайлович. (2018). The Business Model is an Effective Tool of Crisis Management at Industrial Enterprise ; Бизнес-модель – эффективный инструмент антикризисного управления промышленным предприятием. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.91B1F385
  • Ендовицкий, Д.А. Архитектура предприятия : учебник / Ендовицкий Д.А., Любушин Н.П., Бабичева Н.Э., Карпычев В.Ю. — Москва : КноРус, 2018. — 328 с. — ISBN 978-5-406-05945-6. — URL: https://book.ru/book/924110 (дата обращения: 10.10.2019). — Текст : электронный.
  • Лукьянов, Б.В. Архитектура предприятия : учебное пособие / Лукьянов Б.В., Лукьянов П.Б. — Москва : Русайнс, 2017. — 134 с. — ISBN 978-5-4365-0972-3. — URL: https://book.ru/book/920744 (дата обращения: 10.10.2019). — Текст : электронный.

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Оптимальная бизнес-модель: Четыре инструмента управления рисками / Гиротра К. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 216 с.: ISBN 978-5-9614-4652-4 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/915743