Менеджмент инновационного проекта

2019/2020

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

11

Кредиты

Кто читает:

Кафедра венчурного менеджмента (Нижний Новгород) (Факультет менеджмента (Нижний Новгород))

Статус:

Курс по выбору

Когда читается:

2-й курс, 1-3 модуль

Преподаватели

Кривда Сергей Викторович

Рождественский Виктор Геннадьевич

Программа дисциплины

Аннотация

Научно-исследовательский семинар Менеджмент инновационного проекта включает в себя два блока и рассчитан на 2 года обучения. Первый блок связан с подготовкой и написанием курсовой работы и выпускной квалификационной работы (магистерская диссертация) с точки зрения выстраивания исследовательской части работы (методология исследования, сбор и анализ необходимой информации). Второй блок семинара рассчитан на встречи с практиками в формате мастер-классов и гостевых лекций с целью ознакомления с современными вопросами управления инновационными проектами: региональная инновационная система (взаимосвязь предпринимательской инновационными системами, кластерная и инновационная политика), источники инноваций (современные направления технологического развития, ТРИЗ), слияния и поглощения, риск-менеджмент, сравнительный менеджмент. Данные встречи должны помочь сфокусироваться на наиболее интересных темах для исследования и написания курсовой работы и магистерской диссертации.

Цель освоения дисциплины

• Научно-исследовательский семинар (НИС) «Менеджмент инновационного проекта» нацелен на создание условий для повышения уровня компетентности магистрантов в области менеджмента инновационных проектов и формирования у студентов необходимых компетенций и навыков аналитической и научно-исследовательской работы в этой сфере.

Планируемые результаты обучения

• Выделяют особенности североамериканской, европейской азиатской, российской систем менеджмента. Знают национальные особенности делового общения.
• Представляют промежуточные результаты собственного исследования
• Идентифицирует, анализирует и оценивает риски, определяет методы воздействия на риски организации и проекта.

Содержание учебной дисциплины

• Сравнительный менеджмент
  Понятие «Сравнительный менеджмент». Сравнительный менеджмент для менеджеров инновационных проектов. Особенности системы североамериканского менеджмента. Особенности европейской системы менеджмента. Особенности азиатской системы менеджмента. Проблемы и тенденции российского менеджмента. Национальные особенности делового общения.
• Риск-менеджмент
  1. Определение и классификация рисков Вероятностный характер риска. Симметричность определения риска. Определение категорий риска. Оценка уровня уязвимости по отношению к каждой категории риска. Ранжирование рисков по их значимости для распределения рисковой нагрузки организации. 2. Система управления рисками Роль риск-менеджмента в деятельности предприятия. Предпосылки риск-менеджмента. Пре-имущества риск-менеджмента. Область применения риск-менеджмента. Процесс риск-менеджмента. Моделирование процесса риск-менеджмента. Мониторинг, контроль и коммуни-кации в рамках процесса управления рисками. 3. Оценка риска Идентификация, анализ и оценивание риска. Методы и инструменты идентификации и анализа риска. Карта рисков. Реестр рисков. Вероятность и влияние рисковых событий. Проведение количественной и качественной оценки и ранжирование рисков. 4. Воздействие на риск Методы воздействия на риск. Уклонение. Локализация. Диссипация. Компенсация. Поглощение. 5. Оценка и управление рисками в проекте Традиционные методы оценки эффективности бизнес проекта. Вероятностные методы оценки бизнес проекта. Основные методы количественного анализа проектных рисков. Применение метода «Деревья решений». Применение метода «Анализ чувствительности». Применение метода «Сценарный подход».
• Подготовка магистерской диссертации.
  Структура и требования к презентации и выступлению магистерских диссертаций. Особенности представления введения, результатов теоретических и эмпирических глав. Ответы на вопросы.

Элементы контроля

• Участие в дискуссии на семинаре
• Доклад
• Презентация
• Контрольная работа

Промежуточная аттестация

• Промежуточная аттестация (3 модуль)
  0.25 * Доклад + 0.25 * Контрольная работа + 0.25 * Презентация + 0.25 * Участие в дискуссии на семинаре

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Грачева, М.В. Управление рисками в инновационной деятельности: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / М.В. Грачева, С.Ю. Ляпина. — М. : ЮНИТИ-ДАНА,2017. - 351 с. - ISBN 978-5-238-01693-1. - Текст : электронный. - URL: https://new.znanium.com/catalog/product/1028832
• Завьялова Н.Б., под ред., Головина А.Н., под ред., Завьялов Д.В., Дьяконова Л.П., Мельников М.С., Сагинов Ю.Л., Сагинова О.В., Семенков А.В., Скороб - Методы исследований в менеджменте (для магистрантов) - КноРус - 2020 - 291с. - ISBN: 978-5-406-00504-0 - Текст электронный // ЭБС BOOKRU - URL: https://book.ru/book/933956
• Сравнительный менеджмент: учебное пособие / Досова А.Г., Федотова О.В. - Волгоград:Волгоградский ГАУ, 2015. - 120 с.

Рекомендуемая дополнительная литература

• Кричевский М.Л. - Методы исследований в менеджменте (для магистрантов) - КноРус - 2016 - 296с. - ISBN: 978-5-406-04796-5 - Текст электронный // ЭБС BOOKRU - URL: https://book.ru/book/918589
• Риск-менеджмент инвестиционного проекта: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / под ред. М.В. Грачевой, А.Б. Секерина. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 544 с. - ISBN 978-5-238-01506-4. - Текст : электронный. - URL: https://new.znanium.com/catalog/product/1028577