• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Лидерство и построение команды в бизнесе

2019/2020
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
4
Кредиты
Статус:
Курс по выбору
Когда читается:
1-й курс, 1 модуль

Программа дисциплины

Аннотация

Курс для тех, кто интересуется способами повышения эффективности своего бизнеса через рациональное использование человеческих ресурсов. Создание команды – это ресурс, который позволяет достигать качественно новых, амбициозных результатов в бизнесе. В ходе изучения курса слушатели сумеют разобраться какая команда нужна их бизнесу, какое место в команде могут занимать они сами.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Освоение практики социального проектирования.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Имеет навыки оценки персонала для оптимального подбора состава команды.
  • Знает концепции, принципы и методы построения эффективной работы в команде.
  • Знает преимущества и ограничения командной работы в организации.
  • Знает классификации групповых и управленческих ролей.
  • Умеет использовать методы диагностики и распределения командных ролей.
  • Знает этапы становления эффективной команды, владеет способами повышения эффективности работы команды.
  • Умеют использовать игровые методы работы для развития команды.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Команда как организационная форма коллективного управления.
    Концепции управления персоналом организации. Причины перехода к командному типу управления. Преимущества и недостатки командного типа управления.
  • Команды в организации.
    Принципы формирования команды в организации. Факторы, необходимые для возникновения и развития команды в организации. Виды команд. Принципы, на которых строится командное взаимодействие. Когда команда не нужна.
  • Соотношение понятий «группа» и «команда».
    Понятие команды и группы. Сравнительные характеристики понятий "группа", "коллектив", "команда". Этапы построения эффективной команды. Групповая динамика и групповые темы на разных этапах построения команды. Признаки сформированности команды.
  • Групповые роли, нормы, цели, ценности.
    Классификация групповых ролей по Белбину, Келлерману, Лири и др. Определение групповых ролей с помощью психодиагностических методик. Соционический подход к формированию команды. Индивидуальные и групповые цели. Ценности участников команды.
  • Социально-психологические феномены в групповой работе.
    Эффект зайцев. Абилин парадокс. Групповая леность. Социальная фасилитация. Конформность и нонконформизм. Группомыслие и пути его преодоления.
  • Понятие лидерства и власти.
    Позиция лидера в команде на разных этапах развития. Лидерство и руководство. Пути развития лидерского потенциала. Теория черт. Формальное и неформальное лидерство. Успешное и эффективное лидерство по Б.Бассу. Источники стремления к лидерству (А.Адлер,Э.Фромм). Теории лидерства как отдельной личностной черты. Модель лидерства Р.Танненбаума и Шмидта. Четыре модели стиля лидерства по Р.Лайкерту. "Стимулирующий" и "предупреждающий" стили лидерства. Управленческая "решетка" Р.Блейка и Д.Моутон. Теория 3-D Теория лидерства Ф.Фидлера.
  • Управление изменениями в команде.
    Цикл изменений. Эмоциональная реакция участников на изменения. Cтадии проживания процесса изменений. Типичные ошибки при проведении изменений в организации. Парадоксальная и ортодоксальная теория изменений.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Аудиторная работа
  • неблокирующий Контрольная работа
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (1 модуль)
    0.5 * Аудиторная работа + 0.5 * Контрольная работа
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Управление персоналом», «Менеджмент организации» / Т.Ю. Базаров. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 239 с. - ISBN 978-5-238-01500-2. - Текст : электронный. - URL: https://new.znanium.com/catalog/product/1028830
  • Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : ЮНИТИ, 2017. - 560 с. - ISBN 978-5-238-00290-4. - Текст : электронный. - URL: https://new.znanium.com/catalog/product/1028879

Рекомендуемая дополнительная литература

  • - Авдеев В.В. — Управление персоналом. Оптимизация командной работы: Реинжиниринговая технология: Практикум - Издательство "Финансы и статистика" - 2014 - ISBN: 978-5-279-03283-9 - Текст электронный // ЭБС Лань - URL: https://e.lanbook.com/book/69108
  • Базаров Т. Ю.-ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. Учебник и практикум для академического бакалавриата-М.:Издательство Юрайт,2019-381-Бакалавр. Академический курс-978-5-534-02345-9: -Текст электронный // ЭБС Юрайт - https://biblio-online.ru/book/psihologiya-upravleniya-personalom-432057
  • Бакирова, Г.Х. Психология развития и мотивации персонала: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Психология», «Менеджмент организации», «Управление персоналом» / Г.Х. Бакирова. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 439 с. - ISBN 978-5-238-01605-4. - Текст : электронный. - URL: https://new.znanium.com/catalog/product/1028563
  • Организационное поведение: современные аспекты трудовых отношений / Басенко В.П., Жуков Б.М., Романов А.А. - М.:Дашков и К, 2018. - 384 с.: ISBN 978-5-394-01312-6