• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Организационная культура

2019/2020
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
3
Кредиты
Статус:
Курс по выбору
Когда читается:
2-й курс, 2 модуль

Преподаватель


Зольникова Светлана Васильевна

Программа дисциплины

Аннотация

Курс предлагается для магистров, обучающихся на специализации "Управление человеческими ресурсами". В ходе обучения магистры овладеют теоретическими знаниями и практическими навыками в области управления организационной культурой компании в соответствии с основными тенденциями социально-политического и экономико-технологического развития мирового общества в ближайшей временной перспективе.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Овладение теоретическими знаниями и практическими навыками в области управления организационной культурой компании в соответствии с основными тенденциями социально-политического и экономико-технологического развития мирового общества в ближайшей временной перспективе.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Владеет понятийным аппаратом и базовой терминологией курса.
  • Владеет знаниями о структуре организационной культуры; способен идентифицировать организационной культуры
  • Владеет знаниями об общих принципах и подходах управления организационной культурой организации.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Организационная культура: сущность, содержание, функции
    Сущность и содержание организационной культуры. Структура организационной культуры, ее элементы и системы. Типология организационной культуры. Атрибуты организационной культуры: история, правила, обычаи, ритуалы, символы, герои, легенды, мифы, традиции. Проблема организационной идентичности. Организационная культура как ресурс формирования лояльности и мотивированности сотрудников.
  • Управление организационной культурой
    Ключевые элементы системы управления: стратегия, структура, управление персоналом и их взаимосвязь с организационной культурой. Анализ и формулирование принципов управления организацией в соответствии с общими целями, ценностями и методами работы. Отражение организационной культуры в организационных и кадровых процедурах: подбор, найм, обучение, оценка, вознаграждение и т.п.
  • Структура организационной культуры
    Типы корпоративных ценностей. Принципы формирования ключевых ценностей. Типы организационной культуры. Основные подходы к классификации корпоративных культур. Классификации организационной культуры. Уровни, индикаторы организационной культуры. Многослойность организационной культуры. Многоступенчатая модель организационной культуры.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Работа на семинарах, самостоятельная работа
  • неблокирующий Контрольная работа
  • неблокирующий Домашнее задание
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (2 модуль)
    0.2 * Домашнее задание + 0.4 * Контрольная работа + 0.4 * Работа на семинарах, самостоятельная работа
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Под ред. Смирновой В.Г.-ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА. Учебник и практикум для академического бакалавриата-М.:Издательство Юрайт,2019-306-Бакалавр. Академический курс-978-5-534-01440-2: -Текст электронный // ЭБС Юрайт - https://biblio-online.ru/book/organizacionnaya-kultura-432946
  • Шапиро, С.А. Организационная культура. : учебное пособие / Шапиро С.А. — Москва : КноРус, 2019. — 256 с. — (бакалавриат). — ISBN 978-5-406-06961-5. — URL: https://book.ru/book/931186 (дата обращения: 10.10.2019). — Текст : электронный.

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Козлов, В.В. Организационная культура : учебное пособие / Козлов В.В., Одегов Ю.Г., Сидорова В.Н., Кулапов М.Н. под ред. — Москва : КноРус, 2013. — 269 с. — (для бакалавров). — ISBN 978-5-406-02468-3. — URL: https://book.ru/book/917743 (дата обращения: 10.10.2019). — Текст : электронный.