• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Управление талантами

2020/2021
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
4
Кредиты
Статус:
Курс по выбору
Когда читается:
1-й курс, 2 модуль

Преподаватель

Программа дисциплины

Аннотация

Курс "Управление талантами" разработан для магистров, обучающихся на программе "Менеджмент" с целью формирования знаний, умений, навыков работы с «талантами» предприятия. В результате освоения дисциплины магистры будут знать основные подходы к "талантам", основные методы и инструменты оценки сотрудников, формирования пула талантов, технологи работы по поиску и привлечению талантов предприятия, их развитию и удержанию.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целью освоения дисциплины «Управление талантами» является формирование знаний, умений, навыков работы с «талантами» предприятия.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Магистр владеет понятийным аппаратом и базовой терминологией курса
  • Владеет знаниями о современных методах поиска, привлечения и отбора талантов, используемыми российскими и зарубежными компаниями. Владеет навыками анализа текущей ситуации компании в отношении использования эффективных методов привлечения талантов и их оценки
  • Владеет знаниями о современных методах мотивации и удержания талантов, используемыми российскими и зарубежными компаниями. Владеет навыками подготовки программ удержания талантов в соответствие с текущей ситуацией компании
  • Владеет знаниями о современных методах и технологиях оценки персонала компании, о специфике применения личностных опросников для диагностики потенциала. Имеет навык проведения процедур оценки потенциала сотрудников и их результативности с помощью методов Центр оценки и 360
  • Владеет знаниями о передовых практиках управления талантами в российских и зарубежных компаниях
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Введение в курс "управление талантами".
    Понятие «управление талантами». Роль и задачи системы управления талантами предприятия. Элементы системы управления талантами. Достижения ведущих зарубежных и российских компаний в работе с талантами.
  • Привлечение и отбор талантов
    Роль Профиля должности в привлечении и подборе талантов. Технологии привлечения и отбора талантов с учётом принципа соответствия должности. Методы отбора талантов. Особенности привлечения талантов в условиях российской действительности.
  • Удержание талантов
    Системный подход к вознаграждению и признанию талантов. Особенности мотивации талантов. Инструменты вознаграждения и признания талантов. Особенности выстраивания отношений с талантами. Роль HR – менеджера и линейных менеджеров в признании и вознаграждении талантов.
  • Развитие талантов
    Системный подход к развитию талантов. Современные технологии обучения и развития талантов. Наиболее эффективные методы обучения и развития талантов. Развитие карьеры.
  • Современные методы управление талантами
    Современные методы управления талантами. Методы отбора и оценки талантов, Методы мотивации талантов. Передовые методы управления талантами в практике ведущих зарубежных и российских компаний.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий домашнее задание
  • неблокирующий Групповой проект
  • неблокирующий Учет активности на семинарских занятиях
  • неблокирующий домашнее задание
  • неблокирующий Групповой проект
  • неблокирующий Учет активности на семинарских занятиях
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (2 модуль)
    Итоговая оценка по дисциплине складывается из следующих элементов: оценки за работу студентов на семинарских занятиях и самостоятельную работу; оценки за домашнее задание (ДЗ) - индивидуальный и групповой проекты по одной из тем дисциплины - как округленная средневзвешенная оценка с учетом следующих оценок относительной важности: Оитоговая= 0,4*Оаудиторная. + 0,3*Одз + 0,3*Одз
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева ; под ред. А.Я. Кибанова. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 524 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1013781
  • Под общ. ред. Ивановой Н.Л., Штроо А.В. - ПСИХОЛОГИЯ БИЗНЕСА. Учебник для магистров - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 509с. - ISBN: 978-5-9916-2972-0 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/psihologiya-biznesa-425882
  • Робинсон К. - Найти свое призвание. Как открыть свои истинные таланты и наполнить жизнь смыслом - Издательство "Манн, Иванов и Фербер" - 2014 - 368с. - ISBN: 978-500057-005-0 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/62152
  • Технологии обучения и развития персонала в организации : учебник / под ред. М.В. Полевой. — Москва : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2020. — 256 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс]. - Текст : электронный. - URL: http://znanium.com/catalog/product/937514
  • Шапиро С.А., Епишкин И.А. - Управление персоналом (СПО). Учебное пособие - КноРус - 2018 - 243с. - ISBN: 978-5-406-06463-4 - Текст электронный // ЭБС BOOKRU - URL: https://book.ru/book/930276

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Вильсон Г. - Психология артистической деятельности. Таланты и поклонники - ООО "Когито-центр" - 2001 - 384с. - ISBN: 5-89353-031-4 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/109063
  • Внутренняя сила лидера: Коучинг как метод управления персоналом / Уитмор Д., - 3-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 309 с.: ISBN 978-5-9614-5269-3 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/912499
  • Дресвянников В.А. - Центр оценки и развития персонала (Assessment and Development Center): создание и технология работы - Русайнс - 2017 - 221с. - ISBN: 978-5-4365-2242-5 - Текст электронный // ЭБС BOOKRU - URL: https://book.ru/book/927768
  • Компетентностный подход в управлении персоналом: схемы, таблицы, практика применения : учеб. пособие / О.Л. Чуланова. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 73 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/752507
  • Консалтинг персонала: Учебное пособие / Чуланова О.Л. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 163 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Магистратура) (Переплёт 7БЦ) ISBN 978-5-16-010725-7 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/552354
  • Куцебо Г. И. - МЕТОДИКА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ. РАЗВИВАЮЩЕЕ ОБУЧЕНИЕ 2-е изд., испр. и доп. Учебное пособие для академического бакалавриата - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 164с. - ISBN: 978-5-534-07423-9 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/metodika-professionalnogo-obucheniya-razvivayuschee-obuchenie-434730
  • Особенности профессионально-ориентированного обучения в компетентностном образовательном пространстве : монография / Е.А. Макарова, Е.Л. Макарова. — Москва : ИНФРА-М, 2020. — 128 с. — (Научная мысль). — DOI 10.12737/25007. - Текст : электронный. - URL: http://znanium.com/catalog/product/1052200
  • Под общ. ред. Трапицына С.Ю. - МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Учебник и практикум для академического бакалавриата - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 314с. - ISBN: 978-5-9916-8271-8 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/motivaciya-i-stimulirovanie-trudovoy-deyatelnosti-433738
  • Семенова В.В., Кошель И.С., Мазур В.В. - Управление персоналом. Инновационные технологии управления (ожидания, достоинства, иллюзии). Учебное пособие. - Русайнс - 2019 - 115с. - ISBN: 978-5-4365-3441-1 - Текст электронный // ЭБС BOOKRU - URL: https://book.ru/book/932268
  • Ситаров В. А. - ТЕОРИЯ ОБУЧЕНИЯ. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА. Учебник для бакалавров - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 447с. - ISBN: 978-5-9916-3059-7 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/teoriya-obucheniya-teoriya-i-praktika-425332
  • Управление персоналом в России: теория, отечественная и зарубежная практика. Кн. 2 : монография / под ред. А.Я. Кибанова. — М . : ИНФРА-М, 2020. — 283 с. — (Научная мысль). — www.dx.doi.org/10.12737/3854. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1039269
  • Управление персоналом на основе компетенций: Монография / Чуланова О.Л. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 122 с.: 60x90 1/16. - (Научная мысль) (Обложка. КБС) ISBN 978-5-16-009808-1 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/553769
  • Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: Уч. пос. / Е.В.Куприянчук, Ю.В.Щербакова. - М.: ИЦ РИОР: НИЦ Инфра-М, 2012. - 255 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Бакалавриат). (п) ISBN 978-5-369-01061-7 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/264424
  • Хруцкий В. Е., Толмачев Р. А., Хруцкий Р. В. - ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА. СБАЛАНСИРОВАННАЯ СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ 3-е изд., испр. и доп. Учебное пособие для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 208с. - ISBN: 978-5-534-06638-8 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/ocenka-personala-sbalansirovannaya-sistema-pokazateley-437424