• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Управление организационными изменениями

2021/2022
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
3
Кредиты
Статус:
Курс обязательный
Когда читается:
1-й курс, 3 модуль

Преподаватель

Программа дисциплины

Аннотация

Как внедрить в организацию что-то новое? Как часто нужно вводить изменения? Какие проблемы возникают при внедрении изменений? Как преодолеть сопротивление нововведениям? Ответы на эти вопросы вы получите изучая курс, посвященный управлению организационными изменениями, который логично развивает и углубляет знания и навыки, полученные при изучении курса «Методы развития организаций». Теоретической основой курса станут модели жизненных циклов организации разных авторов (И.Адизес, А.И. Пригожин, Л. Грейнер и др) и модели организационных изменений (К.Левин, Д. Пью и др.) Вы научитесь: - определять необходимость изменений и их формат; - соотносить планируемые изменения с жизненным циклом организации; - корректировать процесс внедрения изменений и т.д. Особое внимание будет уделено проблеме преодоления сопротивления организационным изменениям. Вы сможете: - использовать различные теории мотивации персонала в условиях введения изменений; - корректировать организационные коммуникации в ходе трансформационного процесса; - управлять групповым поведением в процессе внедрения изменений; - эффективно использовать различные стили руководства при осуществлении организационных трансформаций и т.д.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целью освоения дисциплины «Управление организационными изменениями» являются обучение студентов базовым знаниям, навыкам и умениям в области управления организационными изменениями.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • выделяет основные методы преодоления сопротивления изменениям посредством коммуникаций в организации и мотивации персонала
  • выделяет основные методы преодоления сопротивления изменениям, опираясь на власть и стили руководства
  • объясняет теоретические основы проведения организационных изменений
  • определяет особенности проведения организационных изменений на различных стадиях жизненного цикла организации
  • формулирует основные методологические подходы к проведению изменений в организации
  • формулирует основные принципы проведения изменений в сфере организационной культуры
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Теоретические основы организационных изменений. Организация и окружающая среда
  • Методологические аспекты управления изменениями
  • Жизненный цикл организации и особенности управления изменениями на его этапах
  • Организационная культура как объект изменений и инструмент развития организаций
  • Сопротивление организационным изменениям и методы их преодоления: мотивация и коммуникации в управлении изменениями
  • Сопротивление организационным изменениям и методы их преодоления: управление групповым поведением в процессе изменений: власть и стили руководства
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий домашнее задание
  • неблокирующий аудиторная работа
  • неблокирующий экзамен
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2021/2022 учебный год 3 модуль
    0.25 * домашнее задание + 0.5 * экзамен + 0.25 * аудиторная работа
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Асаул А. Н., Асаул М. А., Мещеряков И. Г., Шегельман И. Р. ; Под ред. Асаула А.Н. - УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ НОВОВВЕДЕНИЯМИ. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 286с. - ISBN: 978-5-534-04967-1 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlenie-organizacionnymi-novovvedeniyami-438948
  • Управление изменениями в современных компаниях : монография / под общ. ред. Р.М. Нижегородцева, С.Д. Резника. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 263 с. — (Научная мысль). — www.dx.doi.org/10.12737/monography_5a71e5ebd736f4.63619195. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/982619
  • Управление изменениями. Практикум: деловые игры, тесты, конкретные ситуации : учеб. пособие / С.Д. Резник, М.В. Черниковская ; под общ. ред. С.Д. Резника. — 3-е изд., стереотип. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 210 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1020629

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Иванова Т.Ю. под ред. и др. - Управление изменениями - КноРус - 2017 - ISBN: 978-5-406-03271-8-U-2016 - Текст электронный // ЭБС BOOKRU - URL: https://book.ru/book/920281
  • Лебедева Н.Ю., Мингалева Ж.А., Широнина Е.М. - Управление изменениями в концепции организационной культуры: теория, методология, инструментарий - Русайнс - 2018 - ISBN: 978-5-4365-2999-8 - Текст электронный // ЭБС BOOKRU - URL: https://book.ru/book/931915
  • Победить с помощью инноваций : Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями / Ташмен М., О’Райли Ч. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 285 с.: ISBN 978-5-9614-4774-3 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/915949
  • Управление изменениями / Блинов А.О., Угрюмова Н.В. - М.:Дашков и К, 2017. - 304 с.: ISBN 978-5-394-02291-3