Инжиниринг и реинжиринг бизнес-процессов

2021/2022

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

10

Кредиты

Кто читает:

Кафедра венчурного менеджмента (Нижний Новгород) (Факультет менеджмента (Нижний Новгород))

Статус:

Курс обязательный

Когда читается:

1-й курс, 3, 4 модуль

Преподаватель

Миронова Елена Александровна

Программа дисциплины

Аннотация

Проектный семинар "Инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов" нацелен на поддержку проектной работы траектории "Бизнес-аналитика". Студенческим проектным командам будут предложены проекты по реинжинирингу бизнес-процессов компаний партнеров.

Цель освоения дисциплины

• Курс помогает студенту получить навыки по выявлению бизнес- процессов компании/проекта
• Курс помогает студенту получить навыки по описанию бизнес-процессов за счет освоения определенных нотаций моделирования бизнес-процессов
• Курс помогает студенту получить навыки по моделированию бизнес-процессов, состоящих из взаимосвязанных операций
• Курс помогает студенту получить навыки по взаимодействию с Заказчиками, решению задач бизнеса с помощью ИТ-разработки

Планируемые результаты обучения

• Сформирован "портрет аналитика", основанный на базовых компетенциях аналитика
• Подготовлена дорожная карта предварительного обследования. Выделены этапы обследования, цели и задачи каждого этапа; определить инструменты анализа. Проведено исследование процессов/решений - аналогов Проведено исследование процессов/решений - конкурентов
• Сформирована диаграмма IDEF0 - заданы границы описываемых процессов по проекту
• Сформировано понимание выбора нотации для отображения схем изменений статусов/состояний. Сформирован навык описания схем изменений статусов/состояний
• Сформировано понимание этапов разработки ПО; определены проблемы на проекте в отсутствии аналитика; представлен цикл разработки и управления требованиями

Содержание учебной дисциплины

• Компетенции аналитиков
• Введение в разработку требований к ПО
• Анализ бизнес-требований
• Описание Бизнес-процессов. Нотации для описания верхнеуровневых сценариев
• Описание бизнес-процессов. Схемы изменения статусов/состояний

Элементы контроля

• Текущая работа на семинарских занятиях и защита проектных задач
• Результат реализации проекта
• Взаимооценка командной работы

Промежуточная аттестация

• 2021/2022 учебный год 4 модуль
  0.4 * Результат реализации проекта + 0.3 * Взаимооценка командной работы + 0.3 * Текущая работа на семинарских занятиях и защита проектных задач

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• International Institute of Business Analysis, Toronto, Ontario, Canada.A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge (Babok Guide) Version 3.0

Рекомендуемая дополнительная литература

• BPM CBOK Version 4.0: Guide to the Business Process Management Common Body Of Knowledge