• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Глава в книге
Изучение подходов к управлению разработкой новых продуктов

Пимонова С. А., Потапова Д. И.

В кн.: Социально-экономические преобразования и проблемы. Сборник научных трудов (выпуск 11). Вып. 11. Н. Новгород: Издательство НИСОЦ, 2021. С. 50-63.

Препринт
R&D and marketing NPD cooperation: antecedents and consequences in Russian companies

Denis Fomenkov, Kirill Veselov.

Social Science Research Network. Social Science Research Network. SSRN, 2015

Технология разработки и принятия управленческих решений

2019/2020
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
6
Кредиты
Статус:
Курс обязательный
Когда читается:
2-й курс, 1, 2 модуль

Преподаватели

Зотов Николай Геннадьевич

Зотов Николай Геннадьевич

Программа дисциплины

Аннотация

Курс носит инструментальный и методологический характер. В нем рассматриваются методы, инструментарий, процедуры, индивидуальные и групповые технологии разработки и принятия управленческих решений. Курс отвечает на вопрос о том, как организовать разработку и принятие решения в конкретной ситуации.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Сформировать у студентов необходимый объём компетенций, необходимых для анализа, совершенствования и разработки процедур и процессов принятия управленческих решений в организациях.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Выделяет проблемную ситуацию в предложенном управленческом кейсе. Знает классификацию управленческих решений.
  • знает нормативные и дескриптивные модели процесса принятия решений и их использование в управленческой практике. Демонстрирует применение модели Г. Минцберга: «сначала думаю», «сначала вижу» и «сначала делаю».
  • знает типологию стилей принятия решений. Проводит анализ индивидуального стиля принятия решения.
  • Знает классификацию методов принятия решений при многих критериях. Подбирает оптимальный метод при решении конкретного управленческого кейса.
  • Применяет графические методы принятия решений для конкретной проблемной ситуации.
  • Знает модели принятия групповых решений и особенности их применения. Может применять модель модерации для решения управленческих задач.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Принятие управленческих решений (ПУР): природа, особенности и классификация
    Решение как выбор альтернативы. Решения в обыденной жизни человека. Специфика и место ПУР в общем процессе управления. Понятие проблемной ситуации и их типология. Понятие управленческое решение. Классификации управленческих решений. Факторы принятия управленческих решений.
  • Модели процесса принятия решений
    «Творческая» и «мануфактурная» парадигмы процесса принятия решений. Понятие модели ППР. Нормативные и дескриптивные модели процесса принятия решений и их использование в управленческой практике. «Рациональная» модель. Циклическая модель ППР. Модель А. Карпова. Модель Дж Вуда – рациональные и иррациональные коалиции. Три модели Г. Минцберга: «сначала думаю», «сначала вижу» и «сначала делаю».
  • Личностный фактор в принятии решений
    Области компетенций менеджера и их влияние на процесс принятия решений. Принципы развития компетенций. Ошибки и искажения в процессе принятия решений. Типология стилей принятия решений. Стили принятия решений по соотношению проектной стадии и стадии выбора. Стили принятия решений по А.В. Карпову (по уровню организации решений). Стили принятия решений по Вильямсу-Миллеру. Анализ индивидуального стиля по А.Дж. Роу. Стили принятия решений по К.Бруссо, М. Драйверу, Р. Ларссону и Г. Уриану. Стили принятия решений по И.Адизесу.
  • Принятие решений при многих критериях
    Понятия цели, показателя и критерия. Методика формирования набора критериев в задачах принятия решений. Методы принятия решений при многих критериях: классификация. Графоаналитический метод. «платежная матрица», «матрица равноценного обмена», «дерево решений». Логика простых решений.
  • Графические методы в процессе анализа проблем и выработки решений
    Роль и функции графических методов в процессе анализа и выработки решений. Графические методы, построенные на построении диаграмм «сущность – связь»: карта концепций, карта мысли, диаграммы причинно-следственных связей, диаграмма «рыбий скелет» Исикавы. Дерево решений.
  • Групповые технологии принятия решений
    Элементы формальных теорий групповых решений. Ассиметричная информированность членов группы и принятие решений. Модели принятия групповых решений. Социально-психологические феномены принятия групповых решений. Метод модерации.
  • онлайн курс "Авторские школы" (ссылка на курс: https://online.hse.ru/local/crw/course.php?id=179)
    Подходы и способы определения запросов участников образовательных отношений. Результативные практики стратегического планирования и управления образовательной организацией на кейсах авторских российских школ.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Эссе
  • неблокирующий Кейс
  • неблокирующий Домашнее задание
  • неблокирующий Кейс
  • неблокирующий Участие в дискуссии на семинарских занятиях
  • неблокирующий Оценка он-лайн курса
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (1 модуль)
    0.25 * Домашнее задание + 0.25 * Кейс + 0.25 * Участие в дискуссии на семинарских занятиях + 0.25 * Эссе
  • Промежуточная аттестация (2 модуль)
    0.2 * Кейс + 0.2 * Оценка он-лайн курса + 0.4 * Промежуточная аттестация (1 модуль) + 0.2 * Участие в дискуссии на семинарских занятиях
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Филинов-Чернышев Н. Б. - РАЗРАБОТКА И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 2-е изд., испр. и доп. Учебник и практикум для вузов - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 324с. - ISBN: 978-5-534-03558-2 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/razrabotka-i-prinyatie-upravlencheskih-resheniy-433919

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Зуб А. Т. - ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 2-е изд., испр. и доп. Учебник и практикум для академического бакалавриата - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 332с. - ISBN: 978-5-534-06006-5 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/prinyatie-upravlencheskih-resheniy-432840
  • Принятие управленческих решений / Юкаева В.С., Зубарева Е.В., Чувикова В.В. - М.:Дашков и К, 2016. - 324 с.: ISBN 9785394010842 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/430348
  • Тебекин А.В. - Принятие управленческих решений в условиях риска. Монография - Русайнс - 2018 - 109с. - ISBN: 978-5-4365-2885-4 - Текст электронный // ЭБС BOOKRU - URL: https://book.ru/book/931229