• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Глава в книге
Изучение подходов к управлению разработкой новых продуктов

Пимонова С. А., Потапова Д. И.

В кн.: Социально-экономические преобразования и проблемы. Сборник научных трудов (выпуск 11). Вып. 11. Н. Новгород: Издательство НИСОЦ, 2021. С. 50-63.

Препринт
R&D and marketing NPD cooperation: antecedents and consequences in Russian companies

Denis Fomenkov, Kirill Veselov.

Social Science Research Network. Social Science Research Network. SSRN, 2015

Управление проектами: курс подготовки менеджеров проектов

2021/2022
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
3
Кредиты

Преподаватель

Программа дисциплины

Аннотация

«Управление проектами: курс подготовки менеджеров проектов» – необходимая дисциплина, позволяющая студентам различных учебных направлений сформировать управленческие навыки при решении задач в бизнесе в командах. Курс формирует навык управления проектом на всех его стадиях, используя международные стандарты управления IPMA, Agile и др.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Учебная дисциплина нацелена на формирование у студентов необходимого объема фундаментальных и прикладных знаний и навыков для успешного управления проектами
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Способен принимать управленческие решения и готов нести за них ответственность
  • Способен выявлять данные, необходимые для решения поставленных управленческих и предпринимательских задач; осуществлять сбор данных и их обработку
  • Способен использовать современные менеджериальные технологии и разрабатывать новые технологии управления для повышения эффективности деятельности организации
  • Способен находить и оценивать новые рыночные возможности, формировать и оценивать бизнес-идеи, разрабатывать бизнес-планы создания нового бизнеса
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1.1 Объекты управления
  • Тема 1.2 Субъекты управления
  • Тема 1.3 Проектный анализ
  • Тема 1.4 Российская и международная сертификация
  • Тема 2.1 Инициация проекта
  • Тема 2.2 Планирование проекта
  • Тема 2.3 Выполнение, контроль и завершение проекта
  • Тема 3.1 Управление содержанием проекта
  • Тема 3.2 Управление человеческими ресурсами проекта
  • Тема 3.3 Управление стейкхолдерами проекта
  • Тема 3.4 Управление сроками проекта
  • Тема 3.5 Управление ресурсами проекта
  • Тема 3.6 Управление качеством проекта
  • Тема 3.7 Управление коммуникациями проекта
  • Тема 3.8 Управление стоимостью проекта
  • Тема 3.9 Управление рисками проекта
  • Тема 3.10 Управление командой проекта
  • Тема 3.11 Управление конфликтами проекта
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Аудиторная работа
    Преподаватель оценивает работу студентов на практических занятиях, учитывая активность студентов в дискуссиях, при разборе кейсов и подготовке и представлении групповых презентаций. Оценки за работу на практических занятиях преподаватель выставляет в рабочую ведомость в LMS.
  • неблокирующий Самостоятельная работа
    Преподаватель оценивает самостоятельную работу студентов, учитывая полноту освещения темы, которую студент готовит для выступления с докладом на занятиях, умение самостоятельно обрабатывать фактическую информацию. Оценки за самостоятельную работу студента преподаватель выставляет в рабочую ведомость в LMS.
  • неблокирующий Экзамен
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2021/2022 учебный год 4 модуль
    0.5 * Экзамен + 0.25 * Самостоятельная работа + 0.25 * Аудиторная работа
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), Sixth Edition, 2017. Режим доступа: http://library.books24x7.com/bookshelf.asp
  • Project Management Institute. (2013). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)–Fifth Edition (Vol. Fifth edition). Newtown Square, Pennsylvania: Project Management Institute. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=565869
  • Project Management Institute. (2019). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R) Guide-Sixth Edition / Agile Practice Guide Bundle (HINDI). [N.p.]: Project Management Institute. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=2240462
  • Сооляттэ, А. Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика [Электронный ресурс] : учебник / А. Ю. Сооляттэ. - М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012. - (Академия бизнеса). - ISBN 978-5-4257-0080-3. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/451379

Рекомендуемая дополнительная литература

  • БАГРАТИОНИ КОНСТАНТИН АМИРАНОВИЧ. (2010). Управление командой проекта: практический междисциплинарный подход к решению конфликтологических проблем молодых специалистов. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.DF08A13F