Delivered at:: Department of Organizational Psychology (Nizhny Novgorod) (Faculty of Management (Nizhny Novgorod))

Course type:: Compulsory course

When:: 3 year, 4 module

Instructors

Корнилов Дмитрий Анатольевич

Mkrtychyan, Gerasim

Shubnyakova, Natalya G.

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Дисциплина«Качественные и количественные методы разработки и принятия управленческих решений» ориентирована на формирование умения применять при решении управленческих задач количественные и качественные методы. Она носит инструментальный и методологический характер, в ней рассматриваются методы, инструментарий (математический, информационный), процедуры, индивидуальные и групповые технологии разработки и принятия управленческих решений.

Цель освоения дисциплины

Знания основных математических методов и моделей принятия управленческих решений, качественных методов разработки и принятия управленческих методы решений, психологических феноменов процесса принятия управленческих решений.
Умения применять математические методы и модели в условиях неопределенности и риска, оценивать эффективность принятия управленческих решений, учитывать индивидуальные различия в принятии решений, использовать графические методы при анализе проблем и выработке решений.
Владение навыками анализа процесса и структуры управленческих решений, решения управленческих задач на основе математических методов и моделей, навыками индивидуального и группового принятия управленческих решений.

Планируемые результаты обучения

Знают уровни организации управленческих решений: автократический, автономный, локально-коллегиальный, интегративно-коллегиальный, метаколлегиальный. Находят альтернативные варианты управленческих решений в конкретной ситуации, определяют критерии оптимального решения.
Знают типологию стилей принятия решений. Проводят анализ индивидуального стиля принятия решения.
Иметь представления о принципах и аксиомах теории общественного выбора. Понимать, что разные методы голосования приводят к разным результатам. Уметь применять методы принятия коллективных решений.
Имеют представление о различных видах моделей управления. Способны принимать оптимальные решения на основе анализа моделей
Обосновано применяют графические методы принятия решений для конкретной ситуации.
Понимают качественные модели принятия групповых решений, социально-психологические феномены принятия групповых решений. Могут организовать групповое принятие решения для конкретной управленческой ситуации.
Понимают процесс разработки управленческого решения. Объясняют разницу содержания нормативного и дескриптивного процессов принятия решений.
Способны идентифицировать условия постановки задачи (детерминированные задачи, задачи в условиях риска и неопределенности) и обозначить методы принятия решений.
Способны четко сформулировать различие и сходство планирования и прогнозирования. Уметь применять методы прогнозирования и сетевого планирования.
Уметь применять принципы и методы теории многокритериального выбора для повышения эффективности управленческих решений.

Содержание учебной дисциплины

Процессный подход к управлению решениями.
Индивидуальный стиль принятия решений
Структура и типология задач принятия решения
Графические методы в процессе анализа проблем и выработки решений
Групповые решения
Экономико- математические модели и методы
Принятие решений в условиях определённости, неопределённости и риска
Планирование и прогнозирование в процессе разработки управленческих решений
Количественные методы принятия групповых решений
Эффективность принятия управленческих решений

Элементы контроля

Работа на семинарских занятиях по блоку "Количественные методы принятия управленческих решений"
Работа на семинарских занятиях по блоку "Качественные методы принятия управленческих решений"
Серия домашних заданий по блоку "Количественные методы принятия управленческих решений"
Тест по блоку "Качественные методы принятия управленческих решений"
Работа на семинарских занятиях по блоку "Количественные методы принятия управленческих решений"
Работа на семинарских занятиях по блоку "Качественные методы принятия управленческих решений"
Серия домашних заданий по блоку "Количественные методы принятия управленческих решений"
Тест по блоку "Качественные методы принятия управленческих решений"

Промежуточная аттестация

2021/2022 учебный год 4 модуль
0.25 * Тест по блоку "Качественные методы принятия управленческих решений" + 0.25 * Работа на семинарских занятиях по блоку "Качественные методы принятия управленческих решений" + 0.25 * Работа на семинарских занятиях по блоку "Количественные методы принятия управленческих решений" + 0.25 * Серия домашних заданий по блоку "Количественные методы принятия управленческих решений"

Список литературы

Авторы

Мкртычян Герасим Амирович
Шубнякова Наталья Геннадьевна

Bachelor’s Programme 'Business Administration'

Contacts

Qualitative and Quantitative Methods of Elaboration and Adoption of Management Decisions

Instructors

Программа дисциплины