We use cookies in order to improve the quality and usability of the HSE website. More information about the use of cookies is available here, and the regulations on processing personal data can be found here. By continuing to use the site, you hereby confirm that you have been informed of the use of cookies by the HSE website and agree with our rules for processing personal data. You may disable cookies in your browser settings.

  • A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site

Business processes

2020/2021
Academic Year
RUS
Instruction in Russian
3
ECTS credits
Delivered at:
Department of General and Strategic Management (Nizhny Novgorod) (Faculty of Management (Nizhny Novgorod))
Course type:
Compulsory course
When:
3 year, 1 module

Instructor


Safronova, Ksenia O.

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина направлена на понимание студентами значимости процессного подхода для стратегического управления компанией и своего профильного вклада в создание системы управления бизнес-процессами. В рамках дисциплины будут изучаться методы сбора и анализа информации при описании бизнес-процессов, методология реализации проекта оптимизации на предприятии, различные процедуры поддержки внедрения процессного подхода на предприятии. Студенты научаться проводить картирование, видеть потери в процессах, разрабатывать планы мероприятий по снижению рисков, проводить контроллинг процессов и ставить показатели KPI. Дисциплина является полезной для каждого профиля факультета менеджмент в силу того, что руководитель и специалисты функциональных подразделений компании активно вовлекаются в проект изменений по улучшению, как работы своей структурной единицы, так и в целом выстраивания взаимодействия со смежными отделами для слаженной и продуктивной деятельности бизнеса.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целями освоения дисциплины «Бизнес - процессы» является формирование у студентов целостного системного представления о теории и практике управления бизнес-процессами для последующего успешного управления организациями.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Владеет понятийным аппаратом и базовой терминологией курса, понимает значимость бизнес- процессов в своей профильной деятельности.
  • Знает и понимает, какие инструменты используют для диагностики и оптимизации процессов.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Основы построения процессного управления
    Цель и задачи курса. Место дисциплины среди других дисциплин. Сущность и терминология процессного управления. Отличия функционального подхода от процессного. Особенности описания бизнес-процессов. Этапы построения системы управления процессами (СУП) в компании. Организация СУП, подбор команды проекта. Риски, связанные с организацией проекта по созданию СУП.
  • Оптимизация бизнес-процессов.
    Терминология. Виды потерь. Проект оптимизации. Инструменты оптимизации процессов: система 5S, система Kanban, метод poke-yoke, метод "5 Почему", диаграмма Спагетти, диаграмма Ишикава.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Аудиторная работа
  • неблокирующий Экзамен
  • неблокирующий Домашнее задание
  • неблокирующий Контрольная работа
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (1 модуль)
    0.25 * Аудиторная работа + 0.125 * Домашнее задание + 0.125 * Контрольная работа + 0.5 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • М.Вэйдер - Инструменты бережливого производства II: Карманное руководство по практике применения Lean - Альпина Паблишер - 2015 - ISBN: 9785961439519 - Текст электронный - URL: https://hse.alpinadigital.ru/book/3124
  • Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности / Ротер М., Шук Д., Пер.Муравьевой Г., - 5-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2017. - 136 с.: 84x108 1/16 (Переплёт) ISBN 978-5-9614-6145-9 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/926117

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Д.Вумек,Д.Джонс - Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании - Альпина Паблишер - 2013 - ISBN: 9785961424997 - Текст электронный - URL: https://hse.alpinadigital.ru/book/756
  • Д.Кокс,Э.Голдратт - Цель. Процесс непрерывного совершенствования (лучший перевод) - Альпина Паблишер - 2014 - ISBN: 9785961435511 - Текст электронный - URL: https://hse.alpinadigital.ru/book/1299
  • Оптимизация бизнес-процессов и системы управления компанией, учебный видеокурс, Moscow Business School, 1 оптич. диск (DVD), , 2010
  • Свод знаний по управлению бизнес-процессами. BPM СВОК 3.0: Учебное пособие / Под ред. Белайчук А.А. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 480 с.: 60x90 1/8 (Обложка) ISBN 978-5-9614-5455-0 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/558829