Human Resource Management

2021/2022

Academic Year

RUS

Instruction in Russian

4

ECTS credits

Delivered at:

Department of Organizational Psychology (Nizhny Novgorod) (Faculty of Management (Nizhny Novgorod))

Course type:

Compulsory course

When:

2 year, 3, 4 module

Instructors

Зольникова Светлана Васильевна

Isaeva, Oksana

Кутилина Марина Валерьевна

Программа дисциплины

Аннотация

Целью освоения дисциплины «Управление человеческими ресурсами» является подготовка студентов к организационно-управленческой деятельности в сфере управления человеческими ресурсами. В результате освоения дисциплины студент должен: знать основные подходы и стратегии управления человеческими ресурсами, основные методы и технологи работы с персоналом современной организации; уметь эффективно использовать методы поиска, оценки, адаптации, мотивации и развития персонала организации; иметь навыки организации процессов поиска и подбора персонала, адаптации персонала, подготовки и реализации программ оценки, обучения персонала организации.

Цель освоения дисциплины

• Целями освоения дисциплины «Управление человеческими ресурсами» являются: подготовка студентов к организационно-управленческой деятельности в сфере управления человеческими ресурсами. В результате освоения дисциплины студент должен: знать основные подходы и стратегии управления человеческими ресурсами, основные методы и технологи работы с персоналом современной организации; уметь эффективно использовать методы поиска, оценки, адаптации, мотивации и развития персонала организации; иметь навыки организации процессов поиска и подбора персонала, адаптации персонала, подготовки и реализации программ оценки, обучения персонала организации.

Планируемые результаты обучения

• Владеет основными терминами дисциплины. Владеет знаниями о современных трендах в HR отрасли.
• Студент владеет знаниями в области современных методов оценки персонала. Владеет навыками составления анкеты 360, подбора упражнений для оценки развития личностных, профессиональных и управленческих компетенций
• Студент владеет знаниями о технологиях поиска и подбора сотрудников в компанию, об эффективных методах и техниках оценки кандидата на открытую вакансию. Студент владеет навыками создания собственного резюме, проведения собеседования.
• Студенты владеют знаниями в области теорий мотивации персонала (классических и современных). Владеют навыками диагностики мотивов и потребностей сотрудников компании. Умеют анализировать существующую в компании ситуацию с трудовой мотивацией персонала и предлагать оптимальные способы ее повышения
• Студенты владеют знаниями о процессе адаптации сотрудников в компании, об эффективных методах адаптации сотрудников, используемых современными компаниями
• Студенты владеют информацией о современных методах и формах обучения и развития сотрудников компании, методах оценки качества проведенного обучения. Владеют навыками подготовки и проведения ролевых игр, кейсов, групповых упражнений для развития личностных и управленческих компетенций
• Студент знает инструменты диагностики и методы повышения лояльности и вовлеченности персонала

Содержание учебной дисциплины

• Тема 1. Введение в управление человеческими ресурсами
• Тема 2. Поиск и подбор персонала
• Тема 3. Адаптация персонала
• Тема 4. Мотивация персонала
• Тема 5. Обучение и развитие персонала организации
• Тема 6. Оценка персонала

Элементы контроля

• контрольная работа
• Активность на семинарских занятиях

Промежуточная аттестация

• 2021/2022 учебный год 4 модуль
  0.7 * Активная работа на семинарских занятиях + 0.3 * Тест

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева ; под ред. А.Я. Кибанова. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 524 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1013781
• Управление персоналом. Практикум, учебное пособие, 239 с., Базаров, Т. Ю., 2009
• Управление человеческими ресурсами, учебник и практикум для прикладного бакалавриата, НИУ Высшая школа экономики, 2-е изд., 244 с., Исаева, О. М., Припорова, Е. А., 2017

Рекомендуемая дополнительная литература

• Адаптация персонала в российских организациях: социально-управленческий анализ (на примере работников с ограниченными возможностями) : монография / А.Н. Прошина. — М. : ИНФРА-М, 2019.— 124 с. — (Научная мысль). — www.dx.doi.org/10.12737/3434. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1004397
• Барышникова Е.И. - Оценка персонала методом ассессмент-центра. Лучшие HR-стратегии - Издательство "Манн, Иванов и Фербер" - 2013 - 255с. - ISBN: 978-5-91657-793-8 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/62342
• Мехтиханова Н. Н. - ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 2-е изд., испр. и доп. Учебное пособие для вузов - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 195с. - ISBN: 978-5-534-11810-0 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/psihologicheskaya-ocenka-personala-446943
• Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): Монография / Генкин Б. М. - 2-е изд., испр. - М.: Юр.Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2020. - 352 с. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1039303
• Оценка персонала в организации : учеб. пособие / А.М. Асалиев, Г.Г. Вукович, О.Г. Кириллова, Е.А. Косарева. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 171 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс; Режим доступа http://www.znanium.com]. — (Высшее образование: Магистратура). — www.dx.doi.org/10.12737/24412. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1007380
• Хруцкий В. Е., Толмачев Р. А., Хруцкий Р. В. - ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА. СБАЛАНСИРОВАННАЯ СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ 3-е изд., испр. и доп. Учебное пособие для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 208с. - ISBN: 978-5-534-06638-8 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/ocenka-personala-sbalansirovannaya-sistema-pokazateley-437424