We use cookies in order to improve the quality and usability of the HSE website. More information about the use of cookies is available here, and the regulations on processing personal data can be found here. By continuing to use the site, you hereby confirm that you have been informed of the use of cookies by the HSE website and agree with our rules for processing personal data. You may disable cookies in your browser settings.

  • A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site

Business Process Modelling

2021/2022
Academic Year
RUS
Instruction in Russian
5
ECTS credits
Delivered at:
Department of General and Strategic Management (Nizhny Novgorod) (Faculty of Management (Nizhny Novgorod))
Course type:
Elective course
When:
4 year, 1, 2 module

Программа дисциплины

Аннотация

Курс позволяет получить базовые знания и практические навыки в применении современных методов аудирования и диагностики, моделирования, оптимизации и совершенствования бизнес-процессов (в т.ч. с помощью инструментов автоматизации).
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Обучение теоретическим основам анализа и моделирования бизнес-процессов
  • Изучение методологии моделирования бизнес-процессов
  • Получение практических умений и навыков моделирования, анализа и совершенствования бизнес-процессов
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знает и имеет навык моделирования процессов в различных нотациях
  • Знает и имеет навык применения методов анализа процессов
  • Знает методологии моделирования
  • Знает подходы к совершенствованию процессов
  • Знает процесс и его компоненты
  • Знает теоретические основы управления процессами
  • Знает функциональный и процессный подходы к управлению организацией
  • Умеет проводить контроллинг и мониторинг процессов
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Функциональный и процессный подходы к управлению организацией.
  • Теоретические основы управления процессами
  • Процесс и его компоненты
  • Методологии моделирования
  • Инструментальные системы для моделирования бизнеса
  • Методы анализа процессов
  • Совершенствование процессов
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Контрольная работа №1
  • неблокирующий Контрольная работа №2
  • неблокирующий Аудиторная работа
  • неблокирующий Экзамен
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2021/2022 учебный год 2 модуль
    0.2 * Контрольная работа №2 + 0.4 * Экзамен + 0.2 * Аудиторная работа + 0.2 * Контрольная работа №1
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • - Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0 - Альпина Паблишер - 2016 - ISBN: 9785961442083 - Текст электронный // ЭБС Alpina - URL: https://hse.alpinadigital.ru/book/8013
  • А.Обервайс; Г.Фоссен; Т.Карле; Ф.Шёнталер - Бизнес-процессы: Языки моделирования, методы, инструменты - Альпина Паблишер - 2019 - ISBN: 9785961424829 - Текст электронный // ЭБС Alpina - URL: https://hse.alpinadigital.ru/book/19069
  • Алпатов Ю.Н. - Моделирование процессов и систем управления: учебное пособие - Издательство "Лань" - 2018 - 140с. - ISBN: 978-5-8114-2993-6 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/106730
  • Бизнес-процессы: регламентация и управление : учебник / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. — Москва : ИНФРА-М, 2020. — 319 с. — (Учебники для программы МВА). - Текст : электронный. - URL: http://znanium.com/catalog/product/1057215
  • Быстрее, лучше, дешевле: Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов / Хаммер М., Хершман Л., - 2-е изд. - Москва :Альпина Пабл., 2016. - 356 с.: ISBN 978-5-9614-4679-1 - Текст : электронный. - URL: http://znanium.com/catalog/product/912332

Авторы

  • Мельников Иван Андреевич
  • Сафронова Ксения Олеговна