Delivered at:: Department of Organizational Psychology (Nizhny Novgorod) (Faculty of Management (Nizhny Novgorod))

Course type:: Compulsory course

When:: 3 year, 3 module

Instructors

Михайлова Вероника Валерьевна

Savinova, Svetlana Y.

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Курс "Лидерство и командообразование" - междисциплинарная и прикладная дисциплина, изучающая различные аспекты лидерства и командообразования: стили лидерства, современные подходы и тренды, стратегическую роль лидера, взаимодействие с последователями, современные компетенции лидера и пути их развития. Каждая тема курса сопровождается практическим материалом для индивидуального размышления и группового обсуждения, описанием реальных примеров из бизнеса

Цель освоения дисциплины

Целями освоения дисциплины «Лидерство и командообразование» являются: формирование у студентов системы представлений о закономерностях проявления лидерства на индивидуальном и групповом уровнях. Студентам предлагается освоить теоретические знания, практически умения и навыки лидерства в разных областях деятельности, в том числе в области бизнеса и политики.

Планируемые результаты обучения

Владеть понятийно-терминологическим аппаратом курса.
Знать модели источников власти, типы власти.
Понимать сходства и различия в явлениях «менеджмент» и «лидерство», уметь видеть эти развития в практике современного управленца.
Применять способы делегирования властных полномочий.
Понимать динамику развития теории личностных качеств.
Владеть механизмами развития личностных качеств лидера.
Знать основы поведенческих теорий лидерства.
Знать ситуационные теории лидерского поведения.
Уметь применять соответствующие стили поведения в различных ситуациях.
Понимать особенности харизматического и трансформационного лидерства.
Демонстрировать навыки харизматического и трансформационного лидерства в практических ситуациях.
Знать факторы, влияющие на успех и крушение лидеров, уметь их анализировать в историях успеха/неуспеха современных лидеров.
Знать особенности построения современной команды, роль лидера в ней, ценность командных эффектов.
Знать ролевой репертуар команды и лидера, и применять его в своем опыте.
Знать механизмы мотивации членов команды, способы вовлечения в совместную деятельность.
Знать этапы развития команды, понимать лидерские шаги для эффективного взаимодействия между членами команды.
Уметь оценивать лидерский потенциал, понимать пути саморазвития.

Содержание учебной дисциплины

Тренды современного лидерства. Лидеры и менеджеры.
Лидерские качества и стили поведения.
Ситуационные подходы к исследованию лидерства
Харизматическое и трансформационное лидерств
Власть и влияние лидера.
Успешные лидеры и лидеры, терпящие крушение.
Лидер и команда.
Функции в команде и командные роли.
Стили отношeний в команде.
Мотивация и вовлечение в команде.
Динамика развития команды.
Развитие лидерского потенциала в команде.

Элементы контроля

Домашние задания
В курсе студентам предлагается выполнить шесть домашних заданий. 3 задания – в первом разделе. 3 задания - во втором разделе. Каждое домашнее задание имеет свои критерии. Критерии оценки домашнего задания предоставляются студентам вместе с оглашением самого задания.
Контрольная работа 1
Контрольная работа проводится в виде теста. Тест состоит из 20 вопросов закрытого типа.
Аудиторная работа
Аудиторная работа складывается из ответов на вопросы на лекциях и участия в семинарских занятиях. Участие в семинарских занятиях предполагает выполнение индивидуальных и групповых заданий, предлагаемых на семинаре, учаcтие в обсуждениях и дискуссиях.
Контрольная работа 2

Промежуточная аттестация

2022/2023 учебный год 3 модуль
0.25 * Аудиторная работа + 0.25 * Контрольная работа 2 + 0.25 * Домашние задания + 0.25 * Контрольная работа 1

Список литературы

Авторы

Белохлебова Наталья Александровна
Савинова Светлана Юрьевна

Bachelor’s Programme 'Business Administration'

Contacts

Leadership and Teambuilding

Instructors

Программа дисциплины