• A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site

Agile Approach in Project Management

2023/2024
Academic Year
RUS
Instruction in Russian
5
ECTS credits
Delivered at:
Department of Venture Management (Nizhny Novgorod) (Faculty of Management (Nizhny Novgorod))
Course type:
Compulsory course
When:
4 year, 1, 2 module

Instructor


Pimonova, Svetlana

Программа дисциплины

Аннотация

В ходе курса студенты изучат две основные методологии: Scrum и Kanban. В рамках курса студенты узнают о различиях между agile и waterfall подходом в управлении проектами, преимуществах этого подхода и практике внедрения этого подхода не только для IT-проектов, но и для отраслей промышленности.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Цель освоения дисциплины - познакомить студентов с гибкими методологиями управления проектами, разобрать основные инструменты (Скрам, Канбан), показать применение инструментов в компаниям, а также научить студентов самостоятельно подбирать подходящий инструмент гибких методологий для конкретного процесса или компании.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Называет принципы командной работы. Называет основные роли в команде. Определяет роли в команде. Создает эффективную модель команды. Эффективно функционирует в команде.
  • Студент описывает традиционные подходы к управлению проектами, а также сравнивает их между собой.
  • Студент определяет гибкие методологии управления проектами.
  • Студент выявляет сложности, возникающие на каждом этапе жизненного цикла проекта.
  • Студент описывает особенности agile-проектов.
  • Студент определяет потребность в применении гибких методологий в конкретной компании.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • 1. Традиционные подходы к управлению проектами
  • 2. Гибкие методологии управления проектами
  • 3. Основные инструменты гибких методологий
  • 4. Жизненный цикл проекта
  • 5. Agile-команды
  • 6. Бизнес-анализ agile-проекта
  • 7. Планирование в Agile-проекте
  • 8. Виды отчетности в agile-проектах
  • 9. Примеры применения agile-методологии в компаниях
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Аудиторная работа
  • неблокирующий Доклад по agile компаниям
  • неблокирующий Промежуточное тестирование
  • неблокирующий Экзаменационный тест
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2023/2024 учебный год 2 модуль
    0.2 * Аудиторная работа + 0.2 * Доклад по agile компаниям + 0.1 * Промежуточное тестирование + 0.1 * Промежуточное тестирование + 0.4 * Экзаменационный тест
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • 17575 - Ю.Аппело - Agile-менеджмент: Лидерство и управление командами - 9785961409376 - Alpina - Альпина Паблишер - 2018 - https://hse.alpinadigital.ru/book/17575
  • Gunasekaran, A., Yusuf, Y. Y., Adeleye, E. O., & Papadopoulos, T. (2018). Agile manufacturing practices: the role of big data and business analytics with multiple case studies. International Journal of Production Research, 56(1/2), 385–397. https://doi.org/10.1080/00207543.2017.1395488
  • Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (ENGLISH): Vol. Seventh edition. Project Management Institute.
  • Коул Р., Скотчер Э. - Блистательный Agile. Гибкое управление проектами с помощью Agile, Scrum и Kanban - 978-5-4461-1051-3 - Санкт-Петербург: Питер - 2019 - 359226 - https://ibooks.ru/bookshelf/359226/reading - iBOOKS
  • Стиллмен Эндрю, Грин Дженифер - Head First Agile. Гибкое управление проектами - 978-5-4461-0992-0 - Санкт-Петербург: Питер - 2019 - 358169 - https://ibooks.ru/bookshelf/358169/reading - iBOOKS
  • Фунтов В. - Agile. Процессы, проекты, компании - 978-5-4461-1425-2 - Санкт-Петербург: Питер - 2020 - 364148 - https://ibooks.ru/bookshelf/364148/reading - iBOOKS

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Agile. Оценка и планирование проектов: Практическое руководство / Кон М. - М.:Альпина Паблишер, 2018. - 418 с.: ISBN 978-5-9614-6947-9 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1003486
  • Canty D. Agile for Project Managers – Auerbach Publications, 2015 – 234 p. ISBN:9781482244984 (доступ через электронную библиотеку НИУ ВШЭ http://library.books24x7.com/bookshelf.asp, для перехода по ссылке нужна авторизация в системе удаленного доступа ресурса)
  • Canty, D. (2015). Agile for Project Managers. Boca Raton, FL: Auerbach Publications. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=957514
  • Maximini, D. (2018). The Scrum Culture : Introducing Agile Methods in Organizations (Vol. Second edition). Cham: Springer. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1741933
  • Measey, P. (2015). Agile Foundations : Principles, Practices and Frameworks. London: BCS, The Chartered Institute for IT. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=821933
  • Зуб, А. Т.  Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 422 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00725-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/469084 (дата обращения: 28.08.2023).