Delivered at:: Department of General and Strategic Management (Nizhny Novgorod) (Faculty of Management (Nizhny Novgorod))

Course type:: Compulsory course

When:: 1 year, 3 module

Instructor

Osipova, Olga

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

В ходе освоения этой базовой дисциплины студенты смогут получить представление о современных концепциях и технологиях менеджмента, условиях и факторах, повлиявших на его формирование на различных этапах развития экономики и общества, а также обрести системное видение организации и ее окружения. В результате студенты смогут объяснить базовые понятия теории менеджмента с использованием профессиональной терминологии, формулировать и распознавать базовые концепции менеджмента, определять элементы внутренней и внешней среды организации, характеризовать основные типы организационных структур, проектировать и описывать бизнес-процессы и др.

Цель освоения дисциплины

Освоить подходы и инструменты формирования и трансформирования системы профессионального регулярного управления организацией.

Планируемые результаты обучения

Знает специфику управленческого труда
Знает ключевые компетенции менеджера
Определяет собственные потенциальные сильные и слабые компетенции в роли менеджера.
Знает основные подходы к анализу организации.
Умеет реализовывать организационную диагностику.
Знает подходы к составлению мотивационных программ
Умеет формировать показатели результативности исполнения задач.
Знает типы и особенности организационных структур.
Умеет проектировать организационные структуры в зависимости от конфигурации индустрии, рынка и бизнеса
Знает концепцию и инструменты лин-менеджмента
Применяет инструменты проектирования бизнес-процессов.
Осуществляет организационную диагностику.
Идентифицирует организационные проблемы и формирует рекомендации по их решению.
Понимает категории видения и стратегического процесса в организации.
Знает инструменты стратегического анализа и стратегического планирования.
Способен формировать предложение по развитию бизнеса.
Понимает социальную природу организации, наиболее общие способы и закономерности функционирования социальных систем, поведения индивида в группах.
Знает технологии управления организацией с помощью воздействия на социальную систему.
Способен производить организационную диагностику, выявлять проблемы организации и пути их решения.
Знает подходы и инструменты создания мотивационных программ.
Умеет определять ключевые показатели результативности в зависимости от задач управления.

Содержание учебной дисциплины

Профессия Менеджер
Концепции организации и подходы к управлению.
Становление науки менеджмента.
Структура организации.
Мотивация в менеджменте.
Управление процессами и ресурсами в организации.
Целеполагание и стратегии в менеджменте.
Социальная ткань организации.

Элементы контроля

Анализ кейса
Предоставляется бизнес-кейс для решения. Работа идет в три этапа: 1. Подготовка дома к дискуссии на занятии, 2. Дискуссия на занятии, 3. Написание эссе - решения кейса
Конспект книги
Структура реферата и доклада 1. Краткая справка о компании, включая представительства в мире и в России. 2. Краткая справка о биографии и профессиональном пути автора. 3. Принципы и особенности мышления, которыми руководствуется автор в управленческой практике 4. История (1-2) из жизни компании, демонстрирующую применение описанных выше принципов и особенностей мышления. 5. Личная рефлексия о полученных инсайтах после прочтения книги.
Активность на семинарах
Дифференцированная оценка активности на семинарских занятиях на основании выполненного домашнего задания
Контрольная работа
Активность на лекции

Промежуточная аттестация

2022/2023 учебный год 3 модуль
0.3 * Контрольная работа + 0.2 * Активность на семинарах + 0.2 * Анализ кейса + 0.1 * Активность на лекции + 0.2 * Конспект книги

Список литературы

Авторы

Осипова Ольга Сергеевна

Bachelor’s Programme 'Digital Marketing'

Contacts

Management Theory and History

Instructor

Программа дисциплины