• A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site

Technologies of Problem-solving and Decision-making

2023/2024
Academic Year
RUS
Instruction in Russian
6
ECTS credits
Delivered at:
Department of Venture Management (Nizhny Novgorod) (Faculty of Management (Nizhny Novgorod))
Course type:
Compulsory course
When:
2 year, 2, 3 module

Instructors

Программа дисциплины

Аннотация

Курс носит инструментальный и методологический характер. В нем рассматриваются методы, инструментарий, процедуры, индивидуальные и групповые технологии разработки и принятия управленческих решений. Курс отвечает на вопрос о том, как организовать разработку и принятие решения в конкретной ситуации.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Сформировать у студентов необходимый объём компетенций, необходимых для анализа, совершенствования и разработки процедур и процессов принятия управленческих решений в организациях.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Выделяет проблемную ситуацию в предложенном управленческом кейсе. Знает классификацию управленческих решений.
  • Знает классификацию методов принятия решений при многих критериях. Подбирает оптимальный метод при решении конкретного управленческого кейса.
  • Знает модели принятия групповых решений и особенности их применения. Может применять модель модерации для решения управленческих задач.
  • знает нормативные и дескриптивные модели процесса принятия решений и их использование в управленческой практике. Демонстрирует применение модели Г. Минцберга: «сначала думаю», «сначала вижу» и «сначала делаю».
  • знает типологию стилей принятия решений. Проводит анализ индивидуального стиля принятия решения.
  • Применяет графические методы принятия решений для конкретной проблемной ситуации.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Принятие управленческих решений (ПУР): природа, особенности и классификация
  • Модели процесса принятия решений
  • Личностный фактор в принятии решений
  • Принятие решений при многих критериях
  • Графические методы в процессе анализа проблем и выработки решений
  • Групповые технологии принятия решений
  • онлайн курс "Авторские школы" (ссылка на курс: https://online.hse.ru/local/crw/course.php?id=179)
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Домашнее задание 1
    Решение кейса по теме "Модели процесса принятия решения Г.Минцберга"
  • неблокирующий Домашнее задание 2
    Решение кейса по теме "Графические методы ПУР"
  • неблокирующий Домашнее задание 3
    Решение кейса по теме "Идентификация индивидуального стиля принятия решений"
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2023/2024 учебный год 3 модуль
    0.4 * Домашнее задание 1 + 0.3 * Домашнее задание 2 + 0.3 * Домашнее задание 3
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Филинов-Чернышев, Н. Б.  Разработка и принятие управленческих решений : учебник и практикум для вузов / Н. Б. Филинов-Чернышев. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 324 с. — (Бакалавр и магистр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-03558-2. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/433919 (дата обращения: 28.08.2023).

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Зуб, А. Т.  Принятие управленческих решений : учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Т. Зуб. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 332 с. — (Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-06006-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/432840 (дата обращения: 28.08.2023).
  • Принятие управленческих решений / Юкаева В.С., Зубарева Е.В., Чувикова В.В. - М.:Дашков и К, 2016. - 324 с.: ISBN 9785394010842 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/430348
  • Тебекин, А. В., Принятие управленческих решений в условиях риска : монография / А. В. Тебекин. — Москва : Русайнс, 2018. — 109 с. — ISBN 978-5-4365-2885-4. — URL: https://book.ru/book/931229 (дата обращения: 25.08.2023). — Текст : электронный.