Strategic Management

2025/2026

Academic Year

RUS

Instruction in Russian

3

ECTS credits

Delivered at:

Департамент организационного развития

Course type:

Compulsory course

When:

1 year, 2 module

Instructors

Markushev, Ivan

Plotnikov, Mikhail

Программа дисциплины

Аннотация

Курс «Стратегический менеджмент» направлен на формирование умений производить стратегический анализ, стратегическое планирование, а также на знакомство с принципами и моделями имплементации стратегии. Освоение курса позволит использовать профессиональные инструменты стратегического анализа внешней и внутренней среды организации для разработки стратегических решений, применять различные модели разработки и внедрения стратегии в организации, применять стратегическое мышление при разработке управленческих решений.Опирается на курсы Основы менеджмента, Управление людьми и командами, Принятие управленческих решений. Подготавливает к изучению Управления бизнес-процессами, Управленческого консультирования, Маркетинговые стратегии

Цель освоения дисциплины

• предоставление систематизированных знаний и формирование профессиональных навыков и умений в области стратегического управления, формирование системного подхода к стратегическому управлению организацией

Планируемые результаты обучения

• Уметь распознавать и формулировать основные категории стратегического менеджмента.
• Уметь распознавать и формулировать стратегические возможности.
• Уметь сформулировать стратегическое преимущество.
• Уметь распознавать внутренние ограничения для реализации стратегии.
• Уметь формировать дорожную карту стратегии.
• Уметь сформировать план реализации стратегии.

Содержание учебной дисциплины

• Принципы: Анатомия стратегического мышления
• Возможность: Анализ внешней среды и рисков
• Конкурентоспособность: Позиционирование и рыночное преимущество.
• Готовность: Анализ внутреннего потенциала
• Разработка: Дорожная карта и стратегическая архитектура
• Реализация: Сценарии и управление исполнением

Элементы контроля

• Домашнее задание
• Тест
  Тест на понимание теоретической части дисциплины
• Итоговый кейс
  Итоговый комплексный кейс

Промежуточная аттестация

• 2025/2026 2nd module
  0.4 * Домашнее задание + 0.3 * Итоговый кейс + 0.3 * Тест

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Практика бизнеса : записки консультанта, Альтшулер, И. Г., 2006
• Пятая дисциплина : искусство и практика самообучающейся организации, Сенге, П. М., 2003
• Стратегическое сафари : экскурсия по дебрям стратегического менедж­мента, Минцберг, Г., 2019

Авторы

• Данилова Любовь Сергеевна
• Плотников Михаил Вячеславович
• Чилипенок Юлия Юрьевна
• Белохлебова Наталья Александровна