Delivered at:: Department of General and Strategic Management (Nizhny Novgorod) (Faculty of Management (Nizhny Novgorod))

Course type:: Elective course

When:: 1 year, 3 module

Instructor

Novikova, Anna

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

В курсе рассматриваются вопросы теории и практики самоменеджмента и работы с личной эффективностью. В курсе рассматриваются темы целеполагания, расстановки приоритетов, управления временем, управления собой и стрессом, особенностям делового этикета и работы в соцсетях. Опирается на курс Общего менеджмента, Управления людьми и командами. Подготавливает к изучению Лидерства в управлении изменениями, Методов индивидуального и группового развития

Цель освоения дисциплины

Получить компетенции, востребованные в обучении, профессиональной деятельности при построении собственного бизнеса.

Планируемые результаты обучения

Знакомство, знает и понимает суть нетворкинга
- коммуникативное целесообразное взаимодействие с окружающими людьми в процессе речевого общения, совместного выполнения какого-либо задания, участия в спорах, обсуждениях актуальных тем; - овладение национально-культурными нормами речевого поведения в различных ситуациях формального и неформального межличностного и межкультурного общения.
Объясняет категории личности, персональной идентичности, общества и сообщества.
Ориентируется в процессе нетворкинга (знакомстве и поддержании контактов с создателями контента и экспертами, площадками и платформами для будущего сотрудничества, партнерами и инвесторами)
Владеет базовыми знаниями о категории сообщества в онлайн-медиа и социальных механизмах образования и существования сообществ.
выявляет основные аспекты личной эффективности
прогнозирует эффективность командного взаимодействия
различает структуру распределения власти в организации на примерах
Владеть способностью строить межличностные и межкультурные коммуникации.
Владеет понятием селф-менеджмента; тайм-менеджмента. Знает горизонты планирования. Знает инструменты развития
Задачи: • Познакомить слушателей с понятием личная эффективность • Познакомить слушателя с типичным ошибками совершаемыми руководителями в борьбе за личную эффективность • познакомить слушателей с понятиями Власть, Доверие и Личностная Энергетика • познакомить слушателя с наиболее устойчивыми управленческими структурами в России • познакомить слушателей с понятием кризиса личности, причинами и видами кризисов;
Строит Парето-оптимальные решения
В результате изучения курса студент будут знать особенности работы в эпоху перемен и масштабных трансформаций, современные подходы к организации собственной работы, формированию навыков тайм-менеджмента, планирования, расстановки приоритетов в собственной деятельности и в работе проектных команд.
Знает основы нетворкинга и правила построения долгосрочных отношений с известными людьми.
Анализирует эффективность применения различных техник тайм-менеджмента
Демонстрирует навыки тайм-менеджмента и персональной эффективности.

Содержание учебной дисциплины

Что такое личная эффективность для каждого из нас? Вводное занятие.
Личность, эмоции и коммуникация
Общество, сообщества и личная эффективность
Межкультурная коммуникации и личная эффективность
Медиатизация нетворкинга как инструмент личной эффективности
Лидерство. Командное лидерство.
Профессии будущего, навыки будущего. Построение карьеры.

Элементы контроля

Групповая и индивидуальная работа на семинарах
Анализ просветительского мультимедийного проекта
Разработка мультимедийного проекта, продвигающего экспертизу

Промежуточная аттестация

2024/2025 3rd module
0.3 * Анализ просветительского мультимедийного проекта + 0.3 * Групповая и индивидуальная работа на семинарах + 0.4 * Разработка мультимедийного проекта, продвигающего экспертизу

Список литературы

Авторы

Белохлебова Наталья Александровна
Чилипенок Юлия Юрьевна

Master’s Programme 'Managing Organisations and Projects'

Personal efficiency

Instructor

Программа дисциплины