We use cookies in order to improve the quality and usability of the HSE website. More information about the use of cookies is available here, and the regulations on processing personal data can be found here. By continuing to use the site, you hereby confirm that you have been informed of the use of cookies by the HSE website and agree with our rules for processing personal data. You may disable cookies in your browser settings.

  • A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site

Software Project Management

2024/2025
Academic Year
RUS
Instruction in Russian
3
ECTS credits
Course type:
Compulsory course
When:
4 year, 1, 2 module

Instructor


Skulkin, Sergey P.

Программа дисциплины

Аннотация

Информационные системы в настоящее время имеют важнейшее значение для осуществления как стратегической, так и повседневной деятельности компаний. Их внедрение в компанию и дальнейшее обслуживание осуществляется в виде ИТ-проекта, который может реализовываться как собственными силами, так и с привлечением сторонних компаний. ИТ-проекты являются особенной разновидностью инновационных проектов, имеющих существенные отличительные черты.В курсе рассказывается как выстраивать ваш IT-проект в соответствие со стратегическими целями компании. Он учит как определять, какой проект решит нужную проблему в нужное время и с высоким качеством. Он учит как проводить экспертизу по настройке рабочего процесса, для того, чтобы проекты были завершены вовремя, в рамках бюджета и с требуемой функциональностью и возможностями.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целями освоения дисциплины Управление ИТ-проектами являются формирование у слушателей системного видения проектов в сфере информационных технологий. В результате изучения курса студенты получают теоретические знания и практические навыки для успешной реализации IT-проектов, а также управления изменениями в организации, для осуществления которых выполняются данные проекты
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знает базовые процессы разработки проекта и работы, выполняемые в рамках этих процессов
  • Знает ключевые показатели деятельности
  • Знает критерии и методы контроля выполняемых работ
  • Знает методы поддержки принятия управленческих решений
  • Знает организационные структуры управления проектами, умеет применять полученные знания.
  • Знает основные понятия управления проектами
  • Знает основные процессы исполнения, контроля и завершения проекта
  • Знает правила и принципы процессно-ориентированного управления, понятия и содержание раздела, умеет применять полученные знания
  • Знает функциональные области управления проектами, умеет применять полученные знания
  • Умеет управлять изменениями в проекте
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 2
  • Тема 5
  • Тема 8
  • Тема 6
  • Тема 3
  • Тема 10
  • Тема 9
  • Тема 7
  • Тема 4
  • Тема 1
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Домашнее задание
  • неблокирующий Активность
  • неблокирующий Экзамен
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2024/2025 2nd module
    0.2 * Активность + 0.2 * Домашнее задание + 0.6 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие: Монография / Ильина О. Н. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2019. — 208 с. — (Научная книга). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1018367

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Ехлаков Ю.П. - Управление программными проектами. Стандарты, модели: учебное пособие - Издательство "Лань" - 2019 - 244с. - ISBN: 978-5-8114-3369-8 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/111914

Авторы

  • Скулкин Сергей Павлович
  • Конаваленак Ирина Александровна
  • Шаров Гелий Владимирович