Enterprise Architecture

2022/2023

Academic Year

RUS

Instruction in Russian

5

ECTS credits

Delivered at:

Department of Information Systems and Technologies (Faculty of Informatics, Mathematics, and Computer Science (HSE Nizhny Novgorod))

Course type:

Compulsory course

When:

4 year, 1, 2 module

Instructor

Shutov, Alexey A.

Программа дисциплины

Аннотация

В дисциплине изучаются основные положения архитектуры предприятий, как набора инструментов и стандартов для проектирования внутренней структуры организаций с разбиением и анализом их подструктур. Курс направлен на выявление и анализ бизнес-организационных, технологических и информационных аспектов проектирования и функционирования предприятия.

Цель освоения дисциплины

• Целью освоения дисциплины ставится изучение основных положений и современного видения архитектуры предприятий, как совокупности инструментов и стандартов для проектирования внутренней структуры организаций с разбиением и анализом их подструктур. Курс нацелен на выявление и анализ бизнес-, организационных, технологических и информационных аспектов проектирования и деятельности предприятия

Планируемые результаты обучения

• анализировать, верифицировать, оценивать полноту информации в ходе профессиональной деятельности, при необходимости восполнять и синтезировать недостающую информацию
• воспроизводить способы разработки стратегии развития ИТ-инфраструктуры предприятия и управления ее реализацией, описывать современные методы и программный инструментарий сбора, обработки и анализа данных для осуществления принятия решений, стратегического планирования и прогнозирования в профессиональной деятельности
• использовать навыки подготовки и ведения контрактной документации на разработку, приобретение или поставку ИС и ИКТ
• использовать современные методы и программный инструментарий сбора, обработки и анализа данных для осуществления принятия решений, стратегического планирования и прогнозирования в профессиональной деятельности
• применять на практике процессы управления жизненным циклом ИТ-инфраструктуры предприятия и организовывать их исполнение
• применять полученные навыки анализа сферы деятельности, элементов архитектуры и ИТ-инфраструктуры предприятия

Содержание учебной дисциплины

• Основы бизнес-инжиниринга
• Компоненты архитектуры предприятия
• Деятельность по бизнес-инжинирингу
• Методологии бизнес-инжиниринга
• Повторно-используемые знания в бизнес-инжиниринге
• Инструменты бизнес-инжиниринга
• Обсуждение бизнес-кейса
• Нормативная направленность архитектуры
• Моделирование трансакций. Элементы онтологии предприятия. Классификация трансакций
• Основные модели архитектуры предприятий
• Онтологический подход к моделированию предприятий

Элементы контроля

• Домашнее задание
  • Выбрать один из компонентов или группу компонентов, а затем определить изменения, которые произойдут в компонентной модели. Также необходимо определить, какие изменения произойдут в выделенных компонентах. • На основе TOGAF Architecture Development Method (ADM) сформировать план реализации изменений. Описать этапы этого плана. Для выполнения задания необходимо выполнить последующие задания. • Сформировать мотивационную модель целевой архитектуры предприятия для выбранного кейса. Основанием для мотивационной модели будут список стейкхолдеров, сформированная модель внешнего окружения компании, а также выявленные основные драйверы изменений. Для формализации драйверов можно использовать метод SWOT-анализа. • Сформировать послойную модель текущего состояния (включает верхнеуровневую модель бизнес-слоя, слоя информационных систем, технологического слоя), целевую верхнеуровневую модель архитектуры предприятия (включает аналогичные слои), опираясь на ADM. Выполнить gap-анализ между целевой и текущими моделями архитектуры. • Построить подробные модели бизнес-слоя архитектуры предприятия, слоя ИС архитектуры предприятия и технологического слоя архитектуры предприятия. Подробные модели слоев могут быть построены или для архитектуры предприятия в целом, или для выбранного сегмента. • Построить модель перехода архитектуры предприятия от текущего состояния до целевого. При необходимости отразить состояние переходной архитектуры. • Показать результаты оценки изменений, основанные на обновленной компонентной бизнес-модели предприятия. Показать достигнутый уровень зрелости с помощью тепловых карт или радарной диаграммы. Для оценки уровня зрелости использовать рекомендации модели CMMI. – Экзамен Критерии оценивания Оценивается по 40 бальной шкале. Экзамен проводится в письменном виде (80 мин), во время экзамена студент должен ответить на тестовые вопросы (40 мин, 60% результирующей оценки) и решить практическую задачу по архитектуре предприятия (40 мин, 40% результирующей оценки). Пример тестового вопроса по основному материалу: Выберите один правильный ответ. К элементам ядра в языке ArchiMate относится: А) способность Б) цель В) узел Г) ресурс Д) заинтересованная сторона Пример практической задачи: В Санкт-Петербурге существуют две сети мини-гостиниц, каждая из которых владеет более чем 10 помещениями в различных частях города. Обе сети используют децентрализованные приложения собственной разработки. Руководители сетей приняли решение объединить компании и внедрить единую ИС, которая будет развернута на центральном сервере объединенной компании. Раскройте содержание и основные результаты Фазы D «Технологическая архитектура» ADM на примере данного проекта. Сформируйте основные модели данной фазы в ArchiMate. Пример тестового вопроса на 9 и 10: Выберите один правильный ответ Организация приобрела у вендора приложение для корпоративного использования. Согласно TOGAF, в результате в Континуум решений организации может быть включено: А) Измененная концепция архитектуры предприятия Б) Целевой вариант реализации TOGAF TRM В) Строительные блоки для отраслевой архитектуры предприятия Г) Подробная информация о цене приобретенного продукта Д) Информация о приобретенном продукте
• Экзамен
• Работа на семинарах

Промежуточная аттестация

• 2022/2023 учебный год 2 модуль
  0.4 * Экзамен + 0.4 * Домашнее задание + 0.2 * Работа на семинарах

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Управление архитектурой предприятия: Учебное пособие. Пакет мультимедийных приложений/Кондратьев В. В. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 358 с.: 70x90 1/16. - (Управление производством) (Переплёт 7БЦ) ISBN 978-5-16-010401-0 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/486883

Рекомендуемая дополнительная литература

• Москвитин, Г. И., Исследование интеграционных процессов в системе управления предприятием на основе концепции контроллинга : монография / Г. И. Москвитин, А. П. Коваленко, Ю. И. Коваленко, М. М. Тараскин. — Москва : Русайнс, 2017. — 152 с. — ISBN 978-5-4365-2180-0. — URL: https://book.ru/book/927685 (дата обращения: 25.08.2023). — Текст : электронный.