Delivered at:: Department of Organizational Psychology (Nizhny Novgorod) (Faculty of Management (Nizhny Novgorod))

Course type:: Compulsory course

When:: 2 year, 3, 4 module

Instructors

Isaeva, Oksana

Ларионова Марина Валерьевна

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Целью освоения дисциплины «Управление человеческими ресурсами» является подготовка студентов к организационно-управленческой деятельности в сфере управления человеческими ресурсами. В результате освоения дисциплины студент должен: знать основные подходы и стратегии управления человеческими ресурсами, основные методы и технологи работы с персоналом современной организации; уметь эффективно использовать методы поиска, оценки, адаптации, мотивации и развития персонала организации; иметь навыки организации процессов поиска и подбора персонала, адаптации персонала, подготовки и реализации программ оценки, обучения персонала организации.

Цель освоения дисциплины

Целями освоения дисциплины «Управление человеческими ресурсами» являются: подготовка студентов к организационно-управленческой деятельности в сфере управления человеческими ресурсами. В результате освоения дисциплины студент должен: знать основные подходы и стратегии управления человеческими ресурсами, основные методы и технологи работы с персоналом современной организации; уметь эффективно использовать методы поиска, оценки, адаптации, мотивации и развития персонала организации; иметь навыки организации процессов поиска и подбора персонала, адаптации персонала, подготовки и реализации программ оценки, обучения персонала организации.

Планируемые результаты обучения

Владеет основными терминами дисциплины. Владеет знаниями о современных трендах в HR отрасли.
Студент владеет знаниями в области современных методов оценки персонала. Владеет навыками составления анкеты 360, подбора упражнений для оценки развития личностных, профессиональных и управленческих компетенций
Студент владеет знаниями о технологиях поиска и подбора сотрудников в компанию, об эффективных методах и техниках оценки кандидата на открытую вакансию. Студент владеет навыками создания собственного резюме, проведения собеседования.
Студенты владеют знаниями в области теорий мотивации персонала (классических и современных). Владеют навыками диагностики мотивов и потребностей сотрудников компании. Умеют анализировать существующую в компании ситуацию с трудовой мотивацией персонала и предлагать оптимальные способы ее повышения
Студенты владеют знаниями о процессе адаптации сотрудников в компании, об эффективных методах адаптации сотрудников, используемых современными компаниями
Студенты владеют информацией о современных методах и формах обучения и развития сотрудников компании, методах оценки качества проведенного обучения. Владеют навыками подготовки и проведения ролевых игр, кейсов, групповых упражнений для развития личностных и управленческих компетенций
Студент знает инструменты диагностики и методы повышения лояльности и вовлеченности персонала

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Введение в управление человеческими ресурсами
Тема 2. Поиск и подбор персонала
Тема 3. Адаптация персонала
Тема 4. Мотивация персонала
Тема 5. Обучение и развитие персонала организации
Тема 6. Оценка персонала
Тема 7. Лояльность и вовлеченность сотрудников компании
Тема 8. Организационная культура и развитие бренда работодателя.

Элементы контроля

Эссе "Внедрение организационных изменений в Paşabahçe-Russia: движение против течения"
Активность на семинарских занятиях
Тест по дисциплине
Тест по всем темам дисциплины. Состоит из 30 вопросов. Выполняется в течение 20 минут

Промежуточная аттестация

2022/2023 учебный год 4 модуль
0.25 * Активность на семинарских занятиях + 0.3 * Тест по дисциплине + 0.2 * Эссе "Внедрение организационных изменений в Paşabahçe-Russia: движение против течения"

Список литературы

Авторы

Курагина Мария Федоровна
Исаева Оксана Михайловна

Bachelor’s Programme 'Business Administration'

Contacts

Human Resource Management

Instructors

Программа дисциплины