We use cookies in order to improve the quality and usability of the HSE website. More information about the use of cookies is available here, and the regulations on processing personal data can be found here. By continuing to use the site, you hereby confirm that you have been informed of the use of cookies by the HSE website and agree with our rules for processing personal data. You may disable cookies in your browser settings.

  • A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site

Management Accounting

2020/2021
Academic Year
RUS
Instruction in Russian
4
ECTS credits
Delivered at:
Department of Accounting, Analysis and Audit (Faculty of Economics)
Course type:
Elective course
When:
4 year, 1, 2 module

Instructor


Maksimova, Natalia V.

Программа дисциплины

Аннотация

В результате изучения дисциплины студенты будет иметь представление и знать: - о роли и значении управленческого учета в системе управления организацией; - сущность, особенности и критерии бухгалтерского управленческого учета, общие принципы его построения; - методы и способы организации учета затрат и калькулирования в целях управления; - систему сбора, обработки и подготовки информации по предприятию и его внутренним подразделениям, - проблемы, решаемые бухгалтерами-аналитиками в процессе формирования информации, полезной для принятия решений. Особенностями курса являются: - сопоставимость заданий, выполняемых студентами, с примерами международного экзамена АССА (F2, F5); - знакомство студентов с конкретными задачами по расчету себестоимости выпускаемой продукции в различных отраслях; - получение навыков по управлению затратами с помощью разных видов смет и систем бюджетирования, а также по подготовке информации для принятия различного рода управленческих решений.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • формирование знаний о содержании управленческого учета, его принципах и назначении;
  • усвоение теоретических основ исчислений затрат и результатов производственной деятельности организаций, учета издержек производства и сбыта по видам, местам формирования и объектам калькулирования;
  • приобретение представления о современных системах производственного учета: стандарткост, нормативном учете затрат, директ-костинг и особенностях их применения на предприятиях различных отраслей экономики;
  • использование информации управленческого учета для принятия управленческих решений и оценки их эффективности
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Понимание основных понятий и умение провести классификацию затрат по различным критериям, умение применять CVP-анализ для планирования производства и продаж
  • Понимание содержания трудовых и материальных затрат, НЗП, умение калькулировать себестоимость продукции по методу полных и переменных затрат
  • Знание баз распределения ОПР по видам выпускаемой продукции, демонстрация навыков калькулирования себестоимости позаказным и попроцессным методами калькулирования, знание основ калькулирования себестоимости по функциям (метод АВС)
  • Владеть методами прогнозирования различных видов затрат, демонстрировать навыки составления различных бюджетов для планирования деятельности
  • Умение составлять гибкий бюджет и выявлять отклонения по видам затрат (план-факторный анализ), разрабатывать предложения по устранению неблагоприятных отклонений
  • Умение применять знания раздела управленческого учета для принятия управленческих решений на основе релевантной информации
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Сущность, со-держание, принципы и назначение управленческого учета.
    Понятие управленческого учета. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета. Цели, задачи и принципы управленческого учета, особенности его организации. Сущность и содержание понятий расхода, дохода, затрат и издержек в предприни-мательской деятельности. Структура и функции учетно-аналитической службы организации. Роль бухгалтера аналитика.
  • Тема 2. Концепции и терминология, классификация и поведение затрат.
    Способы и подходы к классификации затрат. Зависимость величины затрат от объема производства и уровня использования производственных возможностей. Методы деления затрат на постоянные и переменные. Маржинальный доход и методы списания постоянных расходов. Анализ зависимости «затраты-объем-прибыль». Критический порог безубыточности и планирование прибыли.
  • Тема 3. Основные моде-ли учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
    Роль калькулирования себестоимости продукции в управлении производством. Принципы калькулирования, его объекты и методы. Учет и калькулирование себестоимости продукции на основе полной и сокращенной номенклатуры. Организация учета полных затрат. Преимущества и недостатки системы учета полных затрат.
  • Тема 4. Распределение затрат. Системы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
    Проблемы, возникающие при распределении затрат. Позаказный, попроцессный и попередельный методы калькулирования себестоимости. Особенности и область их приме-нения. Оценка незавершенного производства. Калькулирование себестоимости по функциям (АВС - метод).
  • Тема 5. Планирование, бюджетирование и контроль затрат
    Основы планирования деятельности организации. Бюджетирование как форма краткосрочного планирования. Цели и концепции систем подготовки бюджетов. Нормативные затраты как основа бюджетного строительства. Генеральный, статический, гибкий бюджеты. Бюджет продаж. Бюджет производства. Бюджет закупок. Бюджет расходов материалов. Бюджет движения денежных средств. Бюджетный баланс и бюджетный отчет о финансовых результатах.
  • Тема 6. Учет нормативных затрат (Система «Стандарт-Кост») и анализ отклонений.
    Общая характеристика и цели нормативного учета. Понятие нормативных затрат и система «Стандарт-Кост». Отклонения затрат и их анализ как средство контроля затрат. Гибкий бюджет. Отклонения благоприятные и неблагоприятные. Вычисление отклонений материальных, трудовых затрат, общепроизводственных расходов.
  • Тема 7. Принятие управленческих решений.
    Модели принятия управленческих решений на основе учетной информации. Учет количественных и качественных факторов, альтернативных затрат. Использование релевантного подхода в типичных хозяйственных ситуациях. Использование метода калькулирования как базы ценообразования.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Тест
  • неблокирующий Контрольная работа
  • неблокирующий Активность на семинарах
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (2 модуль)
    0.1 * Активность на семинарах + 0.4 * Контрольная работа + 0.5 * Тест
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Волкова О. Н. - УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ. Учебник и практикум для бакалавриата и специалитета - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 461с. - ISBN: 978-5-534-10748-7 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlencheskiy-uchet-431437

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Воронова Е. Ю. - УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ 3-е изд., пер. и доп. Учебник для академического бакалавриата - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 428с. - ISBN: 978-5-534-00500-4 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlencheskiy-uchet-431757