Leadership and Teambuilding

2025/2026

Academic Year

RUS

Instruction in Russian

Delivered at:

Департамент организационного развития

Course type:

Compulsory course

When:

2 year, 1 module

Instructor

Savinova, Svetlana Y.

Программа дисциплины

Аннотация

Курс "Лидерство и командообразование " – междисциплинарная, прикладная дисциплина, направленная на изучение различных аспектов команды и лидерства в их взаимодействии. В процессе курса студенты освоят различные инструменты и технологии развития своего лидерского потенциала, взаимодействия с командой. Каждая тема курса сопровождается практическим материалом для индивидуального размышления и группового обсуждения, описанием реальных примеров лидерства из различных сфер деятельности.

Цель освоения дисциплины

• Формирование у студентов системы представлений о закономерностях развития лидерства, и команды, взаимодействия команды и лидера в разных условиях.

Планируемые результаты обучения

• Уметь распознавать тип команды
• Определять стадию развития команды и выбирать соответствующие эффективные меры управления
• Объяснять суть ключевых понятий курса
• Сравнивать позиции лидера и менеджера в компании
• Иллюстрировать различные подходы к лидерству «историями успеха»
• Описывать различные стили лидерства, выделять их маркеры
• Использовать известные приемы лидерства того или иного стиля в своей практике
• Сравнивать поведение лидеров в различных ситуациях, выбирать наиболее эффективные стили
• Распознавать лидеров различным типов, анализировать эффективность их действий и принятия решений в определенных ситуациях
• Выявлять характеристики лидеров разных типов у себя и других
• Оценивать возможности лидеров разного типа в различных ситуациях
• Применять принципы распределения командных ролей для формирования команды и оптимизации ее работы
• Управлять взаимодействием членов команды с различными целями и потенциалом
• Использовать систему коммуникации в команде для достижения командных целей и повышения эффективности взаимодействия
• Создавать и поддерживать экологичную атмосферу в команде
• Устранять факторы, провоцирующие раскол команды
• Создавать элементы командообразующих мероприятий
• Организовывать групповую работу по генерации идей и выработке решений
• Использовать конструктивные формы контроля и обратной связи
• Обеспечивать эффективное достижение командных целей

Содержание учебной дисциплины

• Команда: свойства и отличительные черты. Этапы развития команды
• Лидерство и лидеры. Тренды современного лидерства
• Лидерские качества и поведенческие подходы к лидерству. Ситуационные теории лидерства. Типы лидерства
• Формирование команды. Командные роли
• Управление внутригрупповыми процессами
• Управление эффективностью командной работы

Элементы контроля

• Активность
  Активность на занятиях предполагает присутствие на занятиях, участие в предлагаемых интерактивных формах работы, дискуссиях, аргументированное высказывание своей точки зрения и т.д.
• Домашнее задание
  Домашнее задание - элемент контроля, который включает в себя два задания от преподавателя, которое студенты выполняют индивидуально и самостоятельно
• Контрольная работа
  Контрольная работа проводится в виде теста. Студентам необходимо ответить на 30 вопросов закрытого типа в онлайн формате

Промежуточная аттестация

• 2025/2026 1st module
  0.2 * Активность + 0.4 * Домашнее задание + 0.4 * Контрольная работа

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Бендас, Т. В. Психология лидерства : учебник / Т. В. Бендас. — 2-е изд., исправ. и доп. — Оренбург : ОГУ, 2017. — 450 с. — ISBN 978-5-534-04903-9. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/159682 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
• Корниенко, В. И.  Командообразование : учебник для вузов / В. И. Корниенко. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 291 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14723-0. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/520204 (дата обращения: 04.07.2025).

Рекомендуемая дополнительная литература

• 17963 - Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует - А. Карапетян; И. Адизес - Альпина Паблишер - 9785961435870 - 2018 - https://hse.alpinadigital.ru/audio/17963 - Alpina
• 28 - Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта - Д.Гоулман; Р.Бояцис; Э.Макки - Альпина Паблишер - 9785961429619 - 2017 - https://hse.alpinadigital.ru/book/28 - Alpina
• 380 - Развитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации - Коллектив авторов; С.Иванова - Альпина Паблишер - 9785961426236 - 2017 - https://hse.alpinadigital.ru/book/380 - Alpina
• Alpina - 8003 - М.Бауэр - Курс на лидерство: Альтернатива иерархической системе управления компанией - 9785961442168 - Альпина Паблишер - 2016 - https://hse.alpinadigital.ru/book/8003
• Адизес И.К. - Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей - Альпина Паблишер - 2016 - ISBN: 978-5-9614-5325-6 - Текст электронный // ЭБС ZNANIUM - URL: https://znanium.com/catalog/document?id=13356
• Борисов К. - Герой и его команда : Как собрать, зажечь и достичь результатов - Альпина ПРО - 2022 - ISBN: 978-5-907470-17-0 - Текст электронный // ЭБС ZNANIUM - URL: https://znanium.com/catalog/document?id=417926
• Евтихов О. В. - Развитие лидерского потенциала руководителя - НИЦ ИНФРА-М - 2022 - ISBN: 978-5-16-009811-1 - Текст электронный // ЭБС ZNANIUM - URL: https://znanium.com/catalog/document?id=399998
• Шалунова М. - Лидерство - Альпина Паблишер - 2016 - ISBN: 978-5-9614-5583-0 - Текст электронный // ЭБС ZNANIUM - URL: https://znanium.com/catalog/document?id=81686

Авторы

• Савинова Светлана Юрьевна
• Попова Екатерина Петровна
• Белохлебова Наталья Александровна