• A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site

Methodology for making managerial decisions based on analytics

2022/2023
Academic Year
RUS
Instruction in Russian
3
ECTS credits
Delivered at:
Department of Venture Management (Nizhny Novgorod) (Faculty of Management (Nizhny Novgorod))
Course type:
Compulsory course
When:
1 year, 2 module

Instructor

Программа дисциплины

Аннотация

Курс помогает разобраться в основах принятия управленческих решений на основе аналитики. В ходе обучения студенты приобретают необходимые навыки в сфере стратегии и оперативно-тактической деятельности предприятия в объеме необходимом менеджеру портфеля проектов. Помимо этого, в ходе обучения будут рассмотрены различные практические примеры из жизни реальных предприятий и портфелей проектов. В курсе используются популярные в проектном управлении подходы, алгоритмы и полезные лайфхаки.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Изучить особенности принятия управленческих решений на основе аналитики, приобрести необходимые навыки в сфере стратегии и оперативно-тактической деятельности предприятия в объеме необходимом менеджеру проектов.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Студент использует методы прогнозирования и сценарии описания развития ситуации для принятия решений
  • Студент способен к составлению экспертных оценок управленческой деятельности для принятия управленческих решений
  • Студент отличает основные модели и методы принятия управленческих решений, применяет их на практике
  • Студент определяет основные этапы в разработки управленческого решения, формулирует критерии для разрешения ситуации.
  • Студент определяет цели управленческого учета и их значение для принятия решения, демонстрирует понимание процесса принятие решения на основе анализа данных
  • Студент определяет основные виды подходов к принятию управленческих решений
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Методы принятия управленческих решений на основе аналитики: основные подходы, теория и практика
  • Анализ данных и критерии при принятии управленческих решений.
  • Модели и методы принятия управленческих решений
  • Методы прогнозирования и сценарии описания развития ситуации
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Аудиторная активность
    Выполнение индивидуальных и групповых заданий в аудитории, участие в решении кейсов, ответ на вопросы преподавателя. От 0 до 10 баллов.
  • неблокирующий Домашние задания
    Средняя накопительная оценка. От 0 до 10 баллов.
  • неблокирующий Итоговая работа
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2022/2023 учебный год 2 модуль
    0.3 * Итоговая работа + 0.4 * Домашние задания + 0.3 * Аудиторная активность
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Под ред. Иванова П.В. - МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 2-е изд., испр. и доп. Учебное пособие для вузов - М.:Издательство Юрайт - 2023 - ISBN: 978-5-534-10862-0 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/metody-prinyatiya-upravlencheskih-resheniy-517133
  • Тебекин А. В. - МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. Учебник для вузов - М.:Издательство Юрайт - 2023 - ISBN: 978-5-534-03115-7 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/metody-prinyatiya-upravlencheskih-resheniy-510844

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Орлов А.И. - Методы принятия управленческих решений - КноРус - 2022 - ISBN: 978-5-406-09058-9 - Текст электронный // ЭБС BOOKRU - URL: https://book.ru/book/942430