Delivered at:: Department of General and Strategic Management (Nizhny Novgorod) (Faculty of Management (Nizhny Novgorod))

Course type:: Compulsory course

When:: 1 year, 1, 2 module

Instructors

Gaponova, Olga

Danilova, Lyubov

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Дисциплина «Общий и стратегический менеджмента» предназначена для формирования у студентов концептуальных представлений о проблемах современного менеджмента в их системной взаимосвязи, с учетом тенденций развития бизнес-среды и подходов к управлению, получение систематизированных знаний и приобретение профессиональных навыков и умений в области стратегического управления. Данный курс является теоретической и практической базой для получения знаний и навыков по другим дисциплинам программы магистерской подготовки.

Цель освоения дисциплины

Целью освоения дисциплины «Общий и стратегический менеджмент» является формирование у студентов целостного системного представления о теории и практике менеджмента для последующего успешного управления организациями.

Планируемые результаты обучения

знает определение и назначение стратегии, понимает ее важность для процесса управления, знает основные школы стратегий и способен их отличать, понимает сущность стратегического управления
знает понятие и структуру конкурентного анализа, способен провести анализ конкурентов по методологии SNW, умеет строить продуктово-рыночную и бостонскую матрицы и понимает их назначение.
знает процесс разработки стратегии, его основные этапы, понимает его логику, способен провести SWOT-анализ, знает назначение сценарного планирования и умеет его применять, знает понятие и понимает важность стратегического контроля, способен выбрать соответствующий метод реализации стратегии и ее оценки.
Различает стратегии компании по разным типам. Способен осуществлять контроль над реализацией стратегии, стратегическое планирование, отслеживать стратегические изменения.
Способен анализировать процесс стратегического управления с позиции «компания – клиенты – конкуренты», знает типы конкурентных стратегий, понимает их отличия, способен провести отраслевой анализ
Способен построить цепочку создания ценности. Знает сущность функциональных стратегий и понимает их отличия. Способен оценить работу организационных подсистем для достижения стратегических целей организации с помощью методики CNW
– Кратко излагает и анализирует различные концепции эволюции управленческой мысли.
– Демонстрирует навыки использования методик анализа внешней и внутренней среды организации.
– Знает сущность и задачи теории управления организацией.
– Распознает типы организационной культуры.
– Знает историю развития менеджмента в прошлом и настоящем.
– Кратко излагает и анализирует различные подходы к управлению формальной и неформальной средой организации.

Содержание учебной дисциплины

Введение в курс, цели и задачи. Менеджмент как наука и профессия. Мастерство менеджера: концептуальные, человеческие и технические навыки.
История зарождения и становления менеджмента. Предпосылки возникновения, основные положения, критика школ менеджмента (научная организация труда, административная школа, школа человеческих отношений, поведенческая школа, количественная школа).
Организация как объект управления. Основные подходы к анализу организаций Внешняя и внутренняя среда организации и методы их анализа.
Организационная структура. Основные понятия и подструктуры организации.
Организационные коммуникации и конфликты. Особенности проведения эффективной коммуникации.
Организационная культура как связующая сущность организации.
Базовые понятия стратегического менеджмента
Конкуренция
Анализ рынка. Конкуренция
Внутренняя среда компании
Подготовка стратегии
Реализация стратегии

Элементы контроля

Проект 1
Контрольная работа 1
Аудиторная работа 1 модуль
Аудиторная работа 2 модуль
Экзамен
Проект 2

Промежуточная аттестация

2023/2024 учебный год 2 модуль
0.1 * Аудиторная работа 1 модуль + 0.1 * Аудиторная работа 2 модуль + 0.2 * Контрольная работа 1 + 0.2 * Проект 1 + 0.2 * Проект 2 + 0.2 * Экзамен

Список литературы

Авторы

Гапонова Ольга Сергеевна
Белохлебова Наталья Александровна
Данилова Любовь Сергеевна

Master’s Programme 'Business Development'

Contacts

General and Strategic Management

Instructors

Программа дисциплины