We use cookies in order to improve the quality and usability of the HSE website. More information about the use of cookies is available here, and the regulations on processing personal data can be found here. By continuing to use the site, you hereby confirm that you have been informed of the use of cookies by the HSE website and agree with our rules for processing personal data. You may disable cookies in your browser settings.

  • A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site

Social technology management

2024/2025
Academic Year
RUS
Instruction in Russian
3
ECTS credits
Delivered at:
Department of General and Strategic Management (Nizhny Novgorod) (Faculty of Management (Nizhny Novgorod))
Course type:
Compulsory course
When:
1 year, 4 module

Instructor

Программа дисциплины

Аннотация

Курс посвящен моделям, методам и технологиям управления социальным взаимодействием в организациях и проектных командах: от проектирования до реализации изменений. Студенты изучают базовые механизмы социального взаимодействия, принципы социальной инженерии, структуру социоинженерного воздействия, лучшие практики и кейсы применения социальных технологий в менеджменте.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • В ходе изучения дисциплины рассматриваются модели, методы и технологии управления социальным взаимодействием в организациях и проектных командах: от проектирования до реализации изменений. Студенты изучают базовые механизмы социального взаимодействия, принципы социальной инженерии, структуру социоинженерного воздействия, лучшие практики и кейсы применения социальных технологий в менеджменте.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • выделяет основные методы преодоления сопротивления изменениям посредством коммуникаций в организации и мотивации персонала
  • выделяет основные методы преодоления сопротивления изменениям, опираясь на власть и стили руководства
  • объясняет теоретические основы проведения организационных изменений
  • определяет особенности проведения организационных изменений на различных стадиях жизненного цикла организации
  • формулирует основные методологические подходы к проведению изменений в организации
  • формулирует основные принципы проведения изменений в сфере организационной культуры
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Теоретические основы организационных изменений. Организация и окружающая среда
  • Методологические аспекты управления изменениями
  • Жизненный цикл организации и особенности управления изменениями на его этапах
  • Организационная культура как объект изменений и инструмент развития организаций
  • Сопротивление организационным изменениям и методы их преодоления: мотивация и коммуникации в управлении изменениями
  • Сопротивление организационным изменениям и методы их преодоления: управление групповым поведением в процессе изменений: власть и стили руководства
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Домашние задания
    Накопительная средняя оценка за период обучения.
  • неблокирующий Аудиторная работа
  • неблокирующий Тест
    Выбрать вариант ответа, ответить на вопросы.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2024/2025 4th module
    0.3 * Аудиторная работа + 0.35 * Домашние задания + 0.35 * Тест
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Управление изменениями в современных компаниях : монография / под общ. ред. Р.М. Нижегородцева, С.Д. Резника. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 263 с. — (Научная мысль). — www.dx.doi.org/10.12737/monography_5a71e5ebd736f4.63619195. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/982619
  • Управление изменениями. Практикум: деловые игры, тесты, конкретные ситуации : учеб. пособие / С.Д. Резник, М.В. Черниковская ; под общ. ред. С.Д. Резника. — 3-е изд., стереотип. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 210 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1020629
  • Управление организационными нововведениями : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. Н. Асаул, М. А. Асаул, И. Г. Мещеряков, И. Р. Шегельман ; под редакцией А. Н. Асаула. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 286 с. — (Университеты России). — ISBN 978-5-534-04967-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/438948 (дата обращения: 28.08.2023).

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Лебедева, Н. Ю., Управление изменениями в концепции организационной культуры: теория, методология, инструментарий : монография / Н. Ю. Лебедева, Ж. А. Мингалева, Е. М. Широнина. — Москва : Русайнс, 2018. — 206 с. — ISBN 978-5-4365-2999-8. — URL: https://book.ru/book/931915 (дата обращения: 26.08.2024). — Текст : электронный.
  • Победить с помощью инноваций : Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями / Ташмен М., О’Райли Ч. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 285 с.: ISBN 978-5-9614-4774-3 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/915949
  • Управление жизненным циклом корпораций, пер. с англ. В. Кузина ; науч. ред. Д. Чичикалюк, А. Сеферян, 2-е изд., 498 с., Адизес, И. К., 2015
  • Управление изменениями / Блинов А.О., Угрюмова Н.В. - М.:Дашков и К, 2017. - 304 с.: ISBN 978-5-394-02291-3
  • Управление изменениями. : учебное пособие / Т. Ю. Иванова, Е. В. Куликова, Ч. Н. Зайдуллина [и др.] ; под ред. Т. Ю. Ивановой. — Москва : КноРус, 2017. — 349 с. — ISBN 978-5-406-03271-8-U-2016. — URL: https://book.ru/book/920281 (дата обращения: 27.08.2024). — Текст : электронный.
  • Управляя изменениями, Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни, пер. с англ. В. Кузина, 4-е изд., 354 с., Адизес, И. К., 2017

Авторы

  • Плотников Михаил Вячеславович
  • Чилипенок Юлия Юрьевна
  • Белохлебова Наталья Александровна