Организационная диагностика

2023/2024

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

6

Кредиты

Кто читает:

Факультет менеджмента (Нижний Новгород)

Статус:

Курс по выбору

Когда читается:

3-й курс, 3 модуль

Программа дисциплины

Аннотация

Организационное развитие (так как и управленческое консультирование) всегда начинается с организационной диагностики. Это первый этап. Прежде чем что-то изменить, развить в организации, мы должны понять, а что не так? Каковы основные организационные проблемы и патологии? Где слабое место? В чем дело? В людях? В неэффективной работе группы (команды)? В неправильной организационной структуре или особенностях организационной культуры? Ответы на эти вопросы мы научимся получать в ходе изучения дисциплины «Организационная диагностика». Вы научитесь: - проводить первичное диагностическое собеседование с руководителями компаний и стратегические сессии с сотрудниками по выявлению организационных проблем - грамотно отбирать и использовать многочисленные стандартизированные методики а) диагностики личности (от теста темперамента до многофакторных личностных опросников); б) диагностики группы (от психологического климата и конфликтов в коллективе до эффективности командной работы и коммуникаций), в) диагностики организации (от организационной структуры до организационной культуры) - использовать другие методы для организационной диагностики (деловые игры и т.д.) - представлять полученные данные в виде диагностического отчета