• A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site

Project Seminar

2025/2026
Academic Year
RUS
Instruction in Russian
Delivered at:
Department of Accounting, Analysis and Audit (Faculty of Economics)
Course type:
Compulsory course
When:
1 year, 1, 2 module

Instructor


Штефан Александр Николаевич

Программа дисциплины

Аннотация

Курс предназначен для рассмотрения фундаментальных положений, методов и инструментов управления проектами. Материалы курса опираются на требования международных и российских стандартов в сфере управления проектами. Особенностями курса являются: использование системного и проблемно-ориентированного подходов, современного программного обеспечения по управлению проектами, а также основных инструментов командной работы.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Основная цель курса состоит в освоении обучаемыми компетенций по применению инструментов классического и итеративного проектного управления, а также организации командной работы при разработке и реализации проектов
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • • осуществляет целеполагание при разработке проекта
  • • осуществляет управление интеграцией проекта в фазе инициации
  • • управляет предметной областью (содержанием) проекта при построении структурной декомпозиции работ в фазе планирования
  • • составляет календарный график выполнения работ с использованием специализированного программного обеспечения
  • • определяет критические задачи и критический путь проекта
  • • умеет формировать команду проекта и распределять ролевые функции
  • • распределяет и регулирует загруженность ресурсов проекта
  • • определяет соотношение доходности и рисков проекта, контролирует процессы управления рисками
  • • формулирует и презентует проектную идею
  • • управляет коммуникациями проекта и вовлечением стейекхолдеров в фазах инициации и реализации проекта
  • объясняет основы гибких методологий управления проектами
  • осуществляет планирование и организацию Scrum-процесса
  • презентует продукт проекта и проводит комплекс необходимых мероприятий в фазе завершения проекта
  • осуществляет мониторинг сроков исполнения проекта, управляет стоимостью и освоенным объемом
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Системный подход в управлении проектами.
  • Тема 2. Стратегическая система управления проектами.
  • Тема 3. Жизненный цикл и процессы управления проектами.
  • Тема 4. Определение и предметная область проекта.
  • Тема 5. Управление ресурсами проекта.
  • Тема 6. Управление расписанием проекта.
  • Тема 7. Управление качеством проекта.
  • Тема 8. Управление коммуникациями и стейкхолдерами проекта.
  • Тема 9. Управление рисками проекта. Оценка исполнения проекта
  • Тема 10. Оценка исполнения проекта.
  • Тема 11. Гибкие методологии управления проектами.
  • Тема 12. Стандарты по управлению проектами. Постановка корпоративной системы управления проектами.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Индивидуальное задание 1 (по теме 4)
  • неблокирующий Индивидуальное задание 2 (по теме 5)
  • неблокирующий Индивидуальное задание 3 (по теме 6)
  • неблокирующий Индивидуальное задание 4 (по теме 8)
  • неблокирующий Индивидуальное задание 5 (по теме 9)
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2025/2026 2nd module
    0.2 * Индивидуальное задание 1 (по теме 4) + 0.2 * Индивидуальное задание 2 (по теме 5) + 0.2 * Индивидуальное задание 3 (по теме 6) + 0.2 * Индивидуальное задание 4 (по теме 8) + 0.2 * Индивидуальное задание 5 (по теме 9)
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Управление проектами: фундаментальный курс [Текст] : учебник / Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». — 3-е изд., пересмотр. и доп. - 978-5-7598-4002-2 - Алешин А. В., Аньшин В. М., Багратиони К. А. и др. - 2024 - Москва: ВШЭ - https://ibooks.ru/bookshelf/396141 - 396141 - iBOOKS

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Островская, В. Н., Управление проектами. Том 1 : учебник / В. Н. Островская, Г. В. Воронцова, О. Н. Момотова. — Москва : Русайнс, 2021. — 198 с. — ISBN 978-5-4365-5695-6. — URL: https://book.ru/book/938263 (дата обращения: 04.07.2025). — Текст : электронный.
  • Островская, В. Н., Управление проектами. Том 2 : учебник / В. Н. Островская, Г. В. Воронцова, О. Н. Момотова. — Москва : Русайнс, 2021. — 196 с. — ISBN 978-5-4365-5694-9. — URL: https://book.ru/book/938262 (дата обращения: 04.07.2025). — Текст : электронный.
  • Павлов, А. Н. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK®. Изложение методологии и опыт применения / А. Н. Павлов , художник В. А. Прокудин. — 7-е изд. — Москва : Лаборатория знаний, 2021. — 274 с. — ISBN 978-5-93208-563-9. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/176454 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.

Авторы

  • Белохлебова Наталья Александровна
  • Штефан Александр Николаевич