Faculty of Management (Nizhny Novgorod)

Regular version of the site

Расширенный поиск по сайту

Faculty

136 Rodionova Ulitsa, Room 307
Nizhny Novgorod, 603093, Russia
Phone: (831) 4361752
management.nn@hse.ru

Administration

Dean – Denis A. Fomenkov

Deputy Dean for Research – Mikhail G. Nazarov

Deputy Dean on additional professional education – Mikhail Shushkin

Deputy Dean for Student Support – Svetlana Y. Savinova

Manager – Natalia Belokhlebova

(831) 4361671 ext. 6424

Website editor – Irina Pisareva

Publications

Book

The Innovation Competitiveness of BRICS countries

Sokolov A., Shashnov S. A., Kotsemir M. N. et al.

Springer, 2025.

Article

The social festivals and events for destination branding and promotion in Asian countries

Ahmed W., Tufail J., Fatima Q. et al.

Policy Research Journal. 2025. Vol. 3. No. 6. P. 586-600.

Book chapter

Portraying Creative Industries in the BRICS Economic Specialisations: A Superstar Approach

Boos V., Ivanova E., Kutsenko E. et al.

In bk.: The Innovation Competitiveness of BRICS countries. Springer, 2025. Ch. 15. P. 315-348.

Working paper

TOWARDS AN ‘IDEAL’ CLUSTER SUPPORT PROGRAM: BLENDING THE APPROACHES

Kutsenko E., Islankina E., Abashkin V. et al.

Science, Technology and Innovation. WP BRP. Высшая школа экономики, 2020

All publications

Delivered by:: Faculty of Management (Nizhny Novgorod)

Type:: Elective course

When:: 4 year, 2 module

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

The purpose of mastering the discipline "Entrepreneurship" is to introduce students to the theory and practice of entrepreneurship. Upon completion of the course, students are expected to represent the different roles of entrepreneurship in society, at the organizational level, and in their own lives. The study of the course should contribute to the formation of the entrepreneurial mindset necessary for successful work in modern business. As part of the discipline, students will get acquainted with the process of developing an entrepreneurial project. As a result of mastering the discipline, students will master the tools for generating ideas, searching for entrepreneurial opportunities, analyzing the market and business environment, calculating the financial indicators of a project, launching and implementing a startup.

Цель освоения дисциплины

As a result of mastering the discipline, students will know the basic approaches to the definition of entrepreneurship; types of entrepreneurship (technological, social, intrafirm, etc.), the importance of entrepreneurship for the economy; technology for launching an entrepreneurial project.
At the end of the course, students will be able to analyze the current situation and identify an entrepreneurial opportunity; design a business model for various types of business and develop a plan of start-up launching; conduct primary market analysis; calculate the economics of the project; represent an entrepreneurial project.
Students will develop such soft skills as teamwork skills, presentation skills, communication, leadership etc.

Планируемые результаты обучения

Is able to analyze the resources necessity of the project, assess the core resources and form competitive advantage of the entrepreneurial project.
Use the design-thinking methodology
Is able to conduct a primary market analysis: customers, competitors, industry. Is able to assess the market potential
Is able to design a budget of income and expenses for entrepreneurial project, calculate the main financial indicators for entrepreneurial project
Is able to design value proposition, develop a business-model, test hipothesis.
Is able to develope a fundraising strategy for the entrepreneurial project
Know the key concept of entrepreneurship, different types of entreprneeurship, the role of entrepreneurship in the economy

Содержание учебной дисциплины

The nature of entrepreneurship: the concept and main types of entrepreneurship.
Entrepreneurial mindset and idea generation
Business model development
Entrepreneurial Firm Resources
Primary market analysis
Calculation of project financial indicators

Элементы контроля

Защита проекта
Необходимо подготовить презентацию вашего проекта. Работая в группе по 3-5 человек, необходимо проработать обязательно следующие вопросы: описание продукта и его конкурентные преимущества, анализ рынка, бизнес-модель проекта, прогноз продаж, финансовый план. Проект представляется в формате презентации. Рекомендованная структура итоговой презентации: 1. Потребитель и его проблемы, 2. Описание продукта, ценностное предложение, конкурентные преимущества, 3. Анализ рынка (обязательно PAM, TAM, SAM, SOM, анализ конкурентов), 4. Бизнес-модель проекта (рассказываем только модель монетизации, ключевые виды деятельности и ресурсы, и опционально партнеры), 5. Прогноз продаж (таблица из финансового плана, но по годам), 6. Финансовый план (таблица с расходами (статьи расходов по годам). По итогам курса организовывается презентационная сессия, на которой происходит защита работ групп студентов, проводится презентация проектов. Длительность презентации: 10 минут.
Домашнее задание
Необходимо выбрать один из типов предпринимательства и подготовить доклад с примерами компаний/проектов по данному типу. В презентации отразить: История создания бизнеса Почему этот бизнес относится к тому или иному типу (традиционный, семейный и т.д.) Что отличает этот бизнес от других типов Какие сложности были в процессе создания и развития, и как предприниматель с ними справлялся Другая интересная информация о компании Время на презентацию – 5 минут. Задание выполняется в группах по 3-5 человек.
Тест
Тест включает вопросы по всем пройденным в рамках курса темам.

Промежуточная аттестация

2024/2025 учебный год 2 модуль
0.3 * Домашнее задание + 0.4 * Защита проекта + 0.3 * Тест

Список литературы

Авторы

Бутрюмова Надежда Николаевна
Назаров Михаил Геннадьевич
Данилова Любовь Сергеевна
Пимонова Светлана Александровна

Entrepreneurial Skills

Программа дисциплины