Преобразование организации на основе принципов лин и качества

2020/2021

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

4

Кредиты

Кто читает:

Кафедра производственного менеджмента и логистики (Нижний Новгород) (Факультет менеджмента (Нижний Новгород))

Статус:

Курс по выбору

Когда читается:

1-й курс, 4 модуль

Преподаватели

Лапидус Вадим Аркадьевич

Цвиркунов Дмитрий Игоревич

Программа дисциплины

Аннотация

Преобразования производственных систем и систем менеджмента являются неотъемлемой частью деятельности организаций. Практика показывает, что лишь небольшому числу компаний удаётся успешно осуществить преобразования. В рамках дисциплины «Преобразования организаций на основе принципов лин и качества» будут рассмотрены теоретические основы преобразований, а также практические примеры преобразований систем менеджмента и производственных систем различных организаций. Данный курс знакомит студентов с основными закономерностями и условиями преобразований компаний на основе принципов лин и качества, различными технологиями преобразований. По окончании курса студенты должны осознавать, какие области или «слои», составляющие сущность современных организаций, должны учитываться при осуществлении преобразований, уметь составлять программу преобразований, а также внедрять и закреплять проводимые изменения. Также курс объясняет, как осуществлять взаимодействие внутри проектных команд по преобразованиям, а также между подразделениями (отделами, проектными командами и т.д.), мотивировать сотрудников к изменениям, уточнять границы ответственности и полномочий, формировать у сотрудников понимание смысла системы качества и бережливого производства, развивать лидерство и вовлекать сотрудников в улучшения.

Цель освоения дисциплины

• изучение концепций, моделей и практик преобразований компании на основе принципов лин и качества.

Планируемые результаты обучения

• владеет понятийным аппаратом и базовой терминологией курса.
• : знает особенности преобразований, сопоставляет различные модели преобразований.
• знает подходы к управлению преобразованиями, владеет методами планирования и управления преобразованиями.
• характеризует управленческие системы, знает факторы, препятствующие преобразованиям, и способы их преодоления.
• способен применять принципы лин и качества при организации преобразований в организациях различных масштабов.
• классифицирует типы корпоративных культур, способен оценивать взаимное влияние управленческих решений и корпоративной культуры.
• разграничивает понятия руководства, власти и лидерства, сопоставляет стили лидерства, анализирует различные подходы к лидерству.

Содержание учебной дисциплины

• Введение в теорию преобразований. Мировой и российский контекст в области лин и качества
  Цель и задачи курса. Место дисциплины среди других дисциплин. Понятие преобразований. Роль преобразований в деятельности организации. Понятие контекста и его влияние на организации. Экспоненциальный век и Индустрия 4.0. Проблемы современного российского менеджмента качества и лин.
• Преобразования как особый вид деятельности в организации. Модели преобразований
  Особенности деятельности по преобразованиям в организации. Регулярная деятельность и проектная. Рефрейминг, реинжиниринг, реформирование, внедрение и преобразования. Постоянное совершенствование и преобразования. Ключевые элементы преобразований. Основные модели преобразований. Баланс интересов заинтересованных сторон
• Подходы и технологии управления преобразованиями систем менеджмента и производственных систем в организации
  Роль производственных систем и систем менеджмента в организациях. Законы преобразований. Оценка текущего состояния системы менеджмента и производственной системы. Постановка целей и задач преобразований. Целевая модель преобразований. Индикаторы преобразований. Дорожные карты. Мобилизационная и стабилизационно-эволюционная стадии преобразований.
• Институциональный подход к преобразованиям систем менеджмента и производственных систем
  Понятия системы и института. Поколения систем менеджмента на примере системы менеджмента качества. Сопротивление преобразованиям. Явление оппортунизма и его влияние на преобразуемые системы. Способы преодоления оппортунизма. Контуры регулирования: административный, договорный, культурный.
• Особенности преобразований в организациях малого и среднего бизнеса, крупных компаниях и холдинговых структурах
  Локальные улучшения процессов и преобразования в масштабах организации. Слои преобразований. Преобразования в масштабах интегрированной структуры. Организационные структуры преобразований. Методика преобразований систем менеджмента и производственных систем интегрированных структур на основе стандартизации.
• Корпоративная культура, культурное регулирование и ценностная мотивация.
  Понятие корпоративной культуры. Типы корпоративных культур. Формирование корпоративной культуры. Роль культурного регулирования в организации. Риторический вопрос Деминга. Основные теории мотивации. Мотивация на основе ценностей.
• Лидерство как основа преобразований
  Понятие руководства и лидерства. Менеджмент и лидерство: современное соотношение понятий. Лидерство и наделение подчиненных полномочиями. Понятие стилей руководства. Ситуационные подходы к лидерству. Лидерство при проведении изменений. Процесс формирования команды. Управленческая команда и ее особенности. Распределённое по организации лидерство.

Элементы контроля

• Домашнее задание
• Аудиторная работа
• Экзамен

Промежуточная аттестация

• Промежуточная аттестация (4 модуль)
  0.3 * Аудиторная работа + 0.3 * Домашнее задание + 0.4 * Экзамен

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Красильников С. А., Красильников А. С. ; Под ред. Красильникова С.А. - МЕНЕДЖМЕНТ. УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ. Учебное пособие для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 169с. - ISBN: 978-5-9916-8751-5 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/menedzhment-upravlenie-holdingom-437072
• Система менеджмента качества организации: Учебное пособие / Вдовин С.М., Салимова Т.А., Бирюкова Л.И. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 299 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Бакалавриат) (Переплёт 7БЦ) ISBN 978-5-16-005070-6 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1006756

Рекомендуемая дополнительная литература

• Корпоративная культура Toyota: Уроки для других компаний / Лайкер Д.К., Хосеус М. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 354 с.: ISBN 978-5-9614-4995-2 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/914070
• Производственный менеджмент: Учебное пособие / Б.Н. Герасимов, К.Б. Герасимов - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 312 с.: 60x90 1/16 (Переплёт) ISBN 978-5-9558-0435-4 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/505711
• Управление изменениями в современных компаниях : монография / под общ. ред. Р.М. Нижегородцева, С.Д. Резника. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 263 с. — (Научная мысль). — www.dx.doi.org/10.12737/monography_5a71e5ebd736f4.63619195. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/982619