Логистика и управление цепями поставок

2021/2022

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

4

Кредиты

Кто читает:

Кафедра производственного менеджмента и логистики (Нижний Новгород) (Факультет менеджмента (Нижний Новгород))

Статус:

Курс по выбору

Когда читается:

2-й курс, 2 модуль

Преподаватели

Алямовская Наталия Сергеевна

Щеглова Тамара Владимировна

Программа дисциплины

Аннотация

В рамках данного курса раскрываются основные принципы работы цепей поставок, а также особенности организации управления процессами, происходящими в цепях поставок. Данный курс направлен на знакомство с оптимизационными задачи в разных областях логистики и управления цепями поставок.

Цель освоения дисциплины

• формирование устойчивого понимания основных понятий и закономерностей интеграции ключевых бизнес-процессов в цепях поставок
• Ознакомление с передовыми концепциями и подходами к управлению цепями поставок.

Планируемые результаты обучения

• Анализировать роль электронного документооборота в создании и поддержании единого информационного пространства цепи поставок
• Выбирать оптимальное расположение логистических и производственных мощностей в цепи поставок
• Давать характеристику и перечислять последовательность этапов ведрения SCOR модели
• Идентифицировать места возникновения операционных рисков в цепи поставок
• Использовать SCOR моделирование для выявления рисков в цепях поставок
• Называть виды интеграции в цепи поставок и их особенности
• Называть возможности оптимизации операционной деятельности в рамках концепции УЦП
• Называть основной функционал APS и SCM надстроек к корпоративным информационным системам, связывать его с ключевыми процессами цепи поставок
• Называть принципы создания единого информационного пространства в цепях поставок
• Объяснять взимосвязь корпоративной стратегии и операционной стратегии цепи поставок
• Объяснять особенности объектного и процессного подхода к цепи поставок и
• Объяснять принципы формирования сбалансированной системы показателей оценки эффективности цепи поставок
• Объяснять роль 4PL - провайдера в организации управления цепями поставок
• Объяснять сущность виртуальных цепей поставок и проблем межорганизационной интеграции в них
• Объяснять сущность и причины возникновения "эффекта хлыста" в цепях поставок
• Обяснять принципы работы технологии Supply Chain Event Management и её влияние на снижение рисков в цепи поставок
• Обяснять принципы работы технологии Supply Chain Monitoring и её влияние на снижение рисков в цепи поставок
• Описывать и сравнивать основные подходы к организации управления цепями поставок на промышленных и торговых предприятиях
• Перечислять и сравнивать технологии интеграции в цепях поставок по выбранных критериям
• Перечислять качественные факторы, влияющие на решение "инсорсинг-аутсорсинг" в цепи поставок
• Перечислять основные проблемы межорганизационной интеграции в цепи поставок и способы их минимизации
• Перечислять факторы, способствовавшие возникновению и развитию концепции УЦП, и объяснять их влияение
• Приводить примеры и объяснять принципы воздействия технологий интеграции на проявления "эффекта хлыста"
• проводить анализ основных процессов в цепи поставок с использованием SCOR-модели
• Проводить количественный анализ для принятия решения "инсорсинг-аутсорсинг" в цепи поставок
• Рисовать схему минимальной, расширенной и максимальной цепи поставок для выбранного предприятия

Содержание учебной дисциплины

• Стратегическое планирование цепей поставок
• Основные понятия и терминология
• Оптимизация операционной деятельности в цепях поставок
• Контроллинг и аудит цепей поставок
• Организационные аспекты внедрения УЦП в организациях бизнеса
• Кооперация и межорганизационное взаимодействие в цепях поставо
• Технологии интеграции контрагентов и управления запасами в цепях поставок
• Управление рисками в цепях поставок
• Информационная интеграция в цепях поставо

Элементы контроля

• Аудиторная работа на семинарах
• Устный экзамен
  Экзамен проводится в онлайн формате, синхронно. После получения билета студент готовит конспект ответа в течение 20 минут в общей форме pptx,, затем в течение 10 минут отвечает на основные вопросы билета, при необходимости демонстрирует конспект. При необходимости студенту задаются дополнительные вопросы.
• Домашние задания
  Одно из домашних заданий - Проект "Проектирование цепи поставок с использованием методологии SCOR". В нем оцениваются полнота и системность выполнения этапов проекта, логическая взаимосвязь этапов проекта.
• Активность на лекционных занятиях

Промежуточная аттестация

• 2021/2022 учебный год 2 модуль
  0.25 * Домашние задания + 0.25 * Аудиторная работа на семинарах + 0.1 * Активность на лекционных занятиях + 0.4 * Устный экзамен

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Корпоративная логистика в вопросах и ответах / В.И. Сергеев и др.; Под ред. В.И. Сергеева. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - XXX, 634 с.: 70x100 1/16. + ( Доп. мат. znanium.com). (п) ISBN 978-5-16-004556-6 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/407668
• Корпоративная логистика в вопросах и ответах, Сергеев, В. И., 2013
• Управление цепями поставок : учебник для бакалавров и магистров, Сергеев, В. И., 2014

Рекомендуемая дополнительная литература

• Логистика : интеграция и оптимизация логистических бизнес - процессов в цепях поставок: учебник, Дыбская, В. В., 2008
• Логистика снабжения : учебник для вузов, Сергеев, В. И., 2011
• Логистика снабжения : учебник для вузов, Сергеев, В. И., 2015
• Стратегическое управление логистикой : учебник, Сток, Дж. Р., 2005
• Управление цепями поставок : пер. с англ., , 2008

Авторы

• Левина Тамара Владимировна
• Алямовская Наталия Сергеевна