• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Глава в книге
COOPERATION FORMS OF INDUSTRIAL COMPANIES AND SCIENTIFIC ORGANIZATIONS

NADEZHDA BUTRYUMOVA, ANASTASIA VOLINA.

In bk.: BUSINESS TRENDS: RESEARCH AGENDA IN INNOVATIONS AND ENTREPRENEURSHIP. Collection of scientific papers.. 2020. Ch. 2. P. 14-23.

Препринт
R&D and marketing NPD cooperation: antecedents and consequences in Russian companies

Denis Fomenkov, Kirill Veselov.

Social Science Research Network. Social Science Research Network. SSRN, 2015

Agile approach in project management

2021/2022
Учебный год
ENG
Обучение ведется на английском языке
6
Кредиты
Статус:
Курс обязательный
Когда читается:
1-й курс, 1, 2 модуль

Course Syllabus

Abstract

During the course Agile approach in project management students will study two main methodologies: Scrum and Kanban. The course will provide students with differences between an agile and waterfall approach in project management, benefits of that approach, and practices of implementation of that approach not only for IT projects, but for industry sectors from innovative services to heavy industries and large-scale manufacturing.
Learning Objectives

Learning Objectives

  • • Introducing with the features of an agile approach to project and product management. • Understand Scrum framework and Kanban methodology. • How to start agile in team
Expected Learning Outcomes

Expected Learning Outcomes

  • В результате освоения дисциплины студент должен уметь определять потребность в применении гибких подходов управления
  • В результате освоения дисциплины студент должен: Знать особенности гибких подходов к управлению проектами и продуктами, их отличия, методологическую базу.
  • В результате освоения дисциплины студент должен Владеть навыками эффективной командой работы.
Course Contents

Course Contents

  • Тема 1. Введение в гибкие методы управления проектами и продуктами.
    Введение в гибкие методы управления проектами и продуктами. Источники и предпосылки появления Agile. VUCA-мир. Модель 4К. Методологии, практики и принципы Agile. Agile-манифест. Модели взаимодействия бизнеса и ИТ. Взаимосвязь Agile-подходов с другими областями знаний. Применение Agile-подходов вне ИТсферы. Business Agile, Agile-маркетинг, Agile-HR, Agile в госсекторе, образовании. Kanban, Lean, Кайдзен. Принципы бережливого производства, принципы непрерывного улучшения. Основные практики и ценности.
  • Тема 4. Scrum фреймворк и метод Kanban.
    Scrum фреймворк. Команды и роли, события, артефакты, правила. Scrum Guide. PMI Agile Practice Guide. Ценности, принципы, инкрементальность и итеративность. Kanban-системы – подход постепенных улучшений. Цепочка создания ценности. WIP-лимиты. Роли и принципы.
  • Тема 6. Переход организации к Agile – выбор, пилотирование, масштабирование, трансформация.
    Выбор оптимальной методологии. Сравнение подходов. Модель бимодального ИТ. Agile-трансформация. Организационная культура организации. Модель Шнейдера. Модель Кеневин. 8 шагов Коттера.
  • On-line course "Project Execution and Control" at Coursera platform
    Link to the course: https://www.coursera.org/learn/project-execution-control?isNewUser=true
Assessment Elements

Assessment Elements

  • non-blocking Task 1. Essay
    Essay on one of following topics: Agile is, Scrum is, Kanban is. • One-page self-thoughts about chosen topic. • Reveal the main points and differences.
  • non-blocking Task 2. Project realisation
    Make a team (3-5 people) and organize development process using Scrum or Kanban framework. • Unite people in one team. • Chose product for development (it could be product from previous courses). • Chose Agile framework. • Distribute a role in the team.
Interim Assessment

Interim Assessment

  • Interim assessment (2 module)
    0.3 * Task 1. Essay + 0.7 * Task 2. Project realisation
Bibliography

Bibliography

Recommended Core Bibliography

  • Scrum : революционный метод управления проектами, Сазерленд, Д., Гескиной, М., 2016
  • Гибкое управление проектами и продуктами, Вольфсон, Б., 2017
  • Канбан : альтернативный путь в Agile, Андерсон, Д., Коробейникова, А., 2017
  • Мифический человеко - месяц, или как создаются программные системы, Брукс, Ф., Маккавеева, С., 2018
  • Постигая Agile : ценности, принципы, методологии, Стеллман, Э., Грин, Дж., 2017
  • Софт за 30 дней : как Scrum делает невозможное возможным, Швабер, К., Сазерленд, Д., 2017
  • Управление продуктом в Scrum : Agile - методы для вашего бизнеса, Пихлер, Р., Коробейникова, А., 2017

Recommended Additional Bibliography

  • Agile-менеджмент: Лидерство и управление командами: Практическое руководство / Аппело Ю. - М.:Альпина Паблишер, 2018. - 534 с.: 60x90 1/16 (Обложка) ISBN 978-5-9614-6361-3 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1003506
  • Agile. Оценка и планирование проектов: Практическое руководство / Кон М. - М.:Альпина Паблишер, 2018. - 418 с.: ISBN 978-5-9614-6947-9 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1003486
  • Lean but agile : rethink workforce planning and gain a true competitive edge, Rothwell, W. J., Graber, J., 2012