• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Глава в книге
Изучение подходов к управлению разработкой новых продуктов

Пимонова С. А., Потапова Д. И.

В кн.: Социально-экономические преобразования и проблемы. Сборник научных трудов (выпуск 11). Вып. 11. Н. Новгород: Издательство НИСОЦ, 2021. С. 50-63.

Препринт
R&D and marketing NPD cooperation: antecedents and consequences in Russian companies

Denis Fomenkov, Kirill Veselov.

Social Science Research Network. Social Science Research Network. SSRN, 2015

Гибкие методологии управления проектами

2022/2023
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
5
Кредиты
Статус:
Курс по выбору
Когда читается:
4-й курс, 1, 2 модуль

Преподаватель

Программа дисциплины

Аннотация

В ходе курса студенты изучат две основные методологии: Scrum и Kanban. В рамках курса студенты узнают о различиях между agile и waterfall подходом в управлении проектами, преимуществах этого подхода и практике внедрения этого подхода не только для IT-проектов, но и для отраслей промышленности.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Цель освоения дисциплины - познакомить студентов с гибкими методологиями управления проектами, разобрать основные инструменты (Скрам, Канбан), показать применение инструментов в компаниям, а также научить студентов самостоятельно подбирать подходящий инструмент гибких методологий для конкретного процесса или компании.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Называет принципы командной работы. Называет основные роли в команде. Определяет роли в команде. Создает эффективную модель команды. Эффективно функционирует в команде.
  • Студент описывает традиционные подходы к управлению проектами, а также сравнивает их между собой.
  • Студент определяет гибкие методологии управления проектами.
  • Студент выявляет сложности, возникающие на каждом этапе жизненного цикла проекта.
  • Студент описывает особенности agile-проектов.
  • Студент определяет потребность в применении гибких методологий в конкретной компании.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • 1. Традиционные подходы к управлению проектами
  • 2. Гибкие методологии управления проектами
  • 3. Основные инструменты гибких методологий
  • 4. Жизненный цикл проекта
  • 5. Agile-команды
  • 6. Требования к продукту
  • 7. Планирование в Agile-проекте
  • 8. Виды отчетности в agile-проектах
  • 9. Примеры применения agile-методологии в компаниях
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Аудиторная работа
  • неблокирующий Доклад по agile компаниям
    Необходимо подготовить доклад по особенностям применения гибких методологий на примере конкретной компании и представить его на семинарском занятии в виде презентации Power Point.
  • неблокирующий Анализ стандарта PMBOK
    Студентам необходимо выбрать раздел стандарта PMBOK, описывающий один из этапов жизненного цикла проекта, прочитать его, проанализировать и представить на семинаре в формате Mind Map. Задание выполняется в командах по 3-4 человека.
  • неблокирующий Промежуточное тестирование
  • неблокирующий Экзаменационный тест
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2022/2023 учебный год 2 модуль
    0.05 * Промежуточное тестирование + 0.1 * Аудиторная работа + 0.2 * Анализ стандарта PMBOK + 0.2 * Доклад по agile компаниям + 0.4 * Экзаменационный тест
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Agile-маркетинг. Хакерские практики для эффективного бизнеса, пер. с англ. И. Лейко ; науч. ред. Ю. Тегель, 270 с., Бринкер, С., 2019
  • Gunasekaran, A., Yusuf, Y. Y., Adeleye, E. O., & Papadopoulos, T. (2018). Agile manufacturing practices: the role of big data and business analytics with multiple case studies. International Journal of Production Research, 56(1/2), 385–397. https://doi.org/10.1080/00207543.2017.1395488
  • Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (ENGLISH): Vol. Seventh edition. Project Management Institute.
  • Аппело Юрген - Agile-менеджмент: Лидерство и управление командами - Альпина Паблишер - 2018 - ISBN: 9785961409376 - Текст электронный // ЭБС Alpina - URL: https://hse.alpinadigital.ru/book/17575
  • Коул Р. Блистательный Agile. Гибкое управление проектами с помощью Agile, Scrum и Kanban / Р. Коул, Э. Скотчер. - Санкт-Петербург : Питер, 2019. - 304 с. - ISBN 978-5-4461-1051-3. - URL: https://ibooks.ru/bookshelf/359226/reading (дата обращения: 12.10.2020). - Текст: электронный.
  • Стиллмен Эндрю. Head First Agile. Гибкое управление проектами. - Санкт-Петербург : Питер, 2019. - 464 с. - ISBN 978-5-4461-0992-0. - URL: https://ibooks.ru/bookshelf/358169/reading (дата обращения: 12.10.2020). - Текст: электронный.
  • Фунтов В. Agile. Процессы, проекты, компании / В. Фунтов. - Санкт-Петербург : Питер, 2020. - 320 с. - ISBN 978-5-4461-1425-2. - URL: https://ibooks.ru/bookshelf/364148/reading (дата обращения: 12.10.2020). - Текст: электронный.

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Agile. Оценка и планирование проектов: Практическое руководство / Кон М. - М.:Альпина Паблишер, 2018. - 418 с.: ISBN 978-5-9614-6947-9 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1003486
  • Canty D. Agile for Project Managers – Auerbach Publications, 2015 – 234 p. ISBN:9781482244984 (доступ через электронную библиотеку НИУ ВШЭ http://library.books24x7.com/bookshelf.asp, для перехода по ссылке нужна авторизация в системе удаленного доступа ресурса)
  • Canty, D. (2015). Agile for Project Managers. Boca Raton, FL: Auerbach Publications. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=957514
  • Maximini, D. (2018). The Scrum Culture : Introducing Agile Methods in Organizations (Vol. Second edition). Cham: Springer. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1741933
  • Measey, P. (2015). Agile Foundations : Principles, Practices and Frameworks. London: BCS, The Chartered Institute for IT. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=821933
  • Зуб А. Т. - УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. Учебник и практикум для вузов - М.:Издательство Юрайт - 2021 - 422с. - ISBN: 978-5-534-00725-1 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlenie-proektami-469084