• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Статья
Entrepreneurship in and around academia: evidence from Russia

Alexander Yulievich Chepurenko, Butryumova N. N., Marina Vyacheslavovna Chernysheva et al.

International Journal of Sociology and Social Policy. 2024. Vol. 44. No. 1/2. P. 130-154.

Глава в книге
Изучение подходов к управлению разработкой новых продуктов

Пимонова С. А., Потапова Д. И.

В кн.: Социально-экономические преобразования и проблемы. Сборник научных трудов (выпуск 11). Вып. 11. Н. Новгород: Издательство НИСОЦ, 2021. С. 50-63.

Препринт
R&D and marketing NPD cooperation: antecedents and consequences in Russian companies

Denis Fomenkov, Kirill Veselov.

Social Science Research Network. Social Science Research Network. SSRN, 2015

Методологические основы управления проектами

2023/2024
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
6
Кредиты

Преподаватель

Программа дисциплины

Аннотация

Учебная дисциплина нацелена на формирование у студентов необходимого объема фундаментальных и прикладных знаний и навыков для успешного управления проектами с опорой на методологические основы проектами и методы проектного управления. В ходе курса студенты освоят основы методологии IPMA и познакомятся с инструментами PMBoK PMI.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Формирование у студентов необходимого объема фундаментальных и прикладных знаний и навыков для успешного управления проектами с опорой на методологические основы проектами и методы проектного управления
  • Освоение студентами основы методологии IPMA и знакомство с инструментами PMBoK PMI.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Способен принимать управленческие решения и готов нести за них ответственность
  • Способен выявлять данные, необходимые для решения поставленных управленческих и предпринимательских задач; осуществлять сбор данных и их обработку
  • Способен использовать современные менеджериальные технологии и разрабатывать новые технологии управления для повышения эффективности деятельности организации
  • Способен находить и оценивать новые рыночные возможности, формировать и оценивать бизнес-идеи, разрабатывать бизнес-планы создания нового бизнеса
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1.1 Объекты управления
  • Тема 1.2 Субъекты управления
  • Тема 1.3 Проектный анализ
  • Тема 1.4 Российская и международная сертификация
  • Тема 2.1 Инициация проекта
  • Тема 2.2 Планирование проекта
  • Тема 2.3 Выполнение, контроль и завершение проекта
  • Тема 3.1 Управление содержанием проекта
  • Тема 3.2 Управление человеческими ресурсами проекта
  • Тема 3.3 Управление стейкхолдерами проекта
  • Тема 3.4 Управление сроками проекта
  • Тема 3.5 Управление ресурсами проекта
  • Тема 3.6 Управление качеством проекта
  • Тема 3.7 Управление коммуникациями проекта
  • Тема 3.8 Управление стоимостью проекта
  • Тема 3.9 Управление рисками проекта
  • Тема 3.10 Управление командой проекта
  • Тема 3.11 Управление конфликтами проекта
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Домашнее задание
    Включает эссе, решение кейса, подготовку презентации и защиту кейса. Проводится перед каждым учебным занятием. Оценивается по 10-ти бальной шкале. Состоит из письменной и устной части
  • неблокирующий Работа в аудитории
    Активная работа в аудитории: решение устных задание, ответы на вопросы преподавателя. Оценивается по 10-ти бальной шкале составляет 30% от итоговой оценки.
  • неблокирующий Итоговый экзамен
    Устный экзамен, который включает вопросы по изученным разделам. Оценивается по 10-ти бальной шкале. Составляет 40% итоговой оценки
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2023/2024 учебный год 2 модуль
    0.15 * Домашнее задание + 0.3 * Итоговый экзамен + 0.4 * Домашнее задание + 0.15 * Работа в аудитории
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), Sixth Edition, 2017. Режим доступа: http://library.books24x7.com/bookshelf.asp
  • Project Management Institute. (2013). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)–Fifth Edition (Vol. Fifth edition). Newtown Square, Pennsylvania: Project Management Institute. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=565869
  • Project Management Institute. (2019). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R) Guide-Sixth Edition / Agile Practice Guide Bundle (HINDI). [N.p.]: Project Management Institute. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=2240462
  • Сооляттэ, А. Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика [Электронный ресурс] : учебник / А. Ю. Сооляттэ. - М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012. - (Академия бизнеса). - ISBN 978-5-4257-0080-3. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/451379

Рекомендуемая дополнительная литература

  • БАГРАТИОНИ КОНСТАНТИН АМИРАНОВИЧ. (2010). Управление командой проекта: практический междисциплинарный подход к решению конфликтологических проблем молодых специалистов. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.DF08A13F