Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную информацию об использовании файлов cookies можно найти здесь, наши правила обработки персональных данных – здесь. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом НИУ ВШЭ и согласны с нашими правилами обработки персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера.

  • A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Управление организационными изменениями

2023/2024
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
5
Кредиты

Программа дисциплины

Аннотация

Как внедрить в организацию что-то новое? Как часто нужно вводить изменения? Какие проблемы возникают при внедрении изменений? Как преодолеть сопротивление нововведениям? Ответы на эти вопросы вы получите изучая курс, посвященный управлению организационными изменениями, который логично развивает и углубляет знания и навыки, полученные при изучении курса «Методы развития организаций». Теоретической основой курса станут модели жизненных циклов организации разных авторов (И.Адизес, А.И. Пригожин, Л. Грейнер и др) и модели организационных изменений (К.Левин, Д. Пью и др.) Вы научитесь: - определять необходимость изменений и их формат; - соотносить планируемые изменения с жизненным циклом организации; - корректировать процесс внедрения изменений и т.д. Особое внимание будет уделено проблеме преодоления сопротивления организационным изменениям. Вы сможете: - использовать различные теории мотивации персонала в условиях введения изменений; - корректировать организационные коммуникации в ходе трансформационного процесса; - управлять групповым поведением в процессе внедрения изменений; - эффективно использовать различные стили руководства при осуществлении организационных трансформаций и т.д.