Организационное поведение и человеческие ресурсы
Ставя на первое место людей, Вы никогда не совершите ошибки, даже в вопросах получения денег
Профессия НR-менеджера
HR-менеджер (менеджер по персоналу) – это специалист по обеспечению организации качественным персоналом и оптимальному его использованию. Ключевые профессиональные задачи HR-менеджера:
- Подбор и адаптация персонала
- Обучение и развитие персонала
- Мотивация и стимулирование персонала
- Оценка и управление карьерой персонала
- Управление корпоративными коммуникациями и культурой
- Формирование вовлеченности персонала
- Развитие бренда работодателя
Карьерный путь
Основные ступени карьеры HR-менеджера в бизнес-компании:
1. Менеджер по работе с персоналом (подбору, обучению и т.д.).
2. Руководитель отдела, департамента, управления по работе персоналом.
3. Директор по персоналу и организационному развитию.
Возможен также вариант по созданию собственного бизнеса: рекрутингового агентства, консалтинговой, тренинговой компаний и др.
Карта навыков:
HR-менеджер должен знать:
- закономерности и модели организационного поведения;
- социальную и организационную психологию;
- концепции управления человеческими ресурсами;
- экономику труда и трудовое право;
HR-менеджер должен владеть:
- методами подбора и оценки персонала;
- технологиями обучения и мотивации персонала;
- навыками разработки программ корпоративных коммуникаций и культуры;
- технологиями формирования вовлеченности персонала;
- навыками разработки программ развития бренда работодателя;
Смежные профессии: организационный психолог, экономист (экономика труда), юрист (трудовое право).
Заработная плата: от 25.000 – стажер, 60.000-100.000 – специалист, руководитель среднего звена; свыше 100.000 – директор по персоналу.
Мкртычян Герасим Амирович
Кафедра организационной психологии (Нижний Новгород): заведующий кафедрой