Кто читает:: Департамент организационного развития

Статус:: Курс обязательный

Когда читается:: 1-й курс, 1, 2 модуль

Преподаватели

Гапонова Надежда Сергеевна

Гапонова Ольга Сергеевна

Данилова Любовь Сергеевна

Зинчак Елена Владимировна

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Курс "Менеджмент: современные концепции и технологии" является вводным и обзорным профессиональным курсом для студентов управленческих специальностей. Материалы курса знакомят студентов с историей институциализации профессии, историей развития концепций управления и с современными отраслями и практиками управления. Студенты получают системное представление о менеджменте как науке и практической деятельности. На базовом уровне изучаются подходы к анализу и к управлению организацией, организационные структуры, вопросы стратегического и оперативного управления организациями, социальная среда организации. Практическая работа организована через изучение научных статей и решение бизнес-кейсов.

Цель освоения дисциплины

формирование представлений о современных концепциях и технологиях менеджмента, условиях и факторах, повлиявших на его формирование на различных этапах развития экономики и общества, а также понимание системного видения организации и ее окружения

Планируемые результаты обучения

Может объяснить базовые понятия, теории и концепции менеджмента и соотношения между ними на интуитивном уровне и с использованием профессиональной терминологии
Может объяснить основные концепции и технологии управления процессами и операциями
Может объяснить, как менялись концепции организации, какое влияние это оказывало на изменение подходов к управлению
Может определить ключевые элементы внутренней и внешней среды организации, имеет представление об актуальных методах их анализа.
Может охарактеризовать основные типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования
Может проанализировать основные проблемы, возникающие в организации при групповом взаимодействии (группа/команда, конфликты, коммуникация и др.)
Способен объяснить роль миссии организации, отличить ее от цели, знает основные принципы целеполагания, может формулировать цели по SMART, строить дерево целей
Умеет анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по ее совершенствованию
Умеет выявлять основные факторы, определяющие поведение человека в организации на индивидуальном (напр., мотивация), групповом и организационном уровнях (напр., корпоративная культура)

Содержание учебной дисциплины

Организация как объект управления
100 лет эволюции теории и практики менеджмента
Внешняя и внутренняя среда организации
Основы стратегического управления и организационное планирование
Организационные структуры
Люди в организации
Управление процессами и операциями
Организационные коммуникации и конфликты. Особенности проведения эффективной коммуникации.

Элементы контроля

Аудиторная работа
Тест по итогам 1 модуля
Проект
Экзамен

Промежуточная аттестация

2025/2026 2nd module
0.3 * Экзамен + 0.2 * Тест по итогам 1 модуля + 0.1 * Аудиторная работа + 0.3 * Проект

Список литературы

Авторы

Белохлебова Наталья Александровна
Гапонова Ольга Сергеевна
Данилова Любовь Сергеевна
Зинчак Елена Владимировна

Бакалаврская программа «Международная программа по бизнесу и экономике»

Менеджмент: современные концепции и технологии

Преподаватели

Программа дисциплины