Управление проектами

2025/2026

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

4

Кредиты

Кто читает:

Департамент маркетинга и предпринимательства

Статус:

Курс обязательный

Когда читается:

1-й курс, 2 модуль

Преподаватели

Власова Елизавета Антоновна

Платонова Юлия Андреевна

Пшенко Алина Алексеевна

Штефан Александр Николаевич

Программа дисциплины

Аннотация

Нет такого человека, которому ни разу в жизни не приходилось организовывать проект. Написание выпускной квалификационной работы или научной статьи, организация праздника или поездки, не говоря о бизнес-инициативах – всё это примеры, которые отвечают необходимым признакам проекта: они ограничены во времени, на их осуществление планируются затраты, величину которых нежелательно превышать. А главное – результат такой деятельности уникален, ведь не бывает двух одинаковых одинаково написанных статей или одинаково спроектированных организаций! Проект можно планировать и реализовывать интуитивно. В таком случае неудивительно, если ожидаемые сроки будут нарушены, затраты превысят желаемую величину, а результат окажется не совсем таким, каким представлялся на этапе задумки проекта. Можно управлять проектом согласно определенным правилам, используя отработанные профессионалами проектного управления методы и инструменты. Тогда планировать, выполнять задуманное и контролировать результат работ будет проще, а донесение своих проектных идей до партнеров, инвесторов, коллег и просто потенциальных помощников окажется гораздо более эффективным. Курс «Управление проектами» - именно о таких методах и инструментах менеджмента, которые помогут спланировать проект и довести его до желаемого результата.

Цель освоения дисциплины

• Цель изучения дисциплины - освоение базовых инструментов проектного менеджмента, применяемых на этапах инициирования, планирования проекта, его реализации, мониторинга эффективности и завершения.

Планируемые результаты обучения

• Способен докомпозировать цель проекта на задачи
• Способен формулировать цели проекта по принципам SMART
• Классифицирует стейкхолдеров проекта по степени их интереса и влияния
• Называет инструменты менеджмента знаний в проектной деятельности и объясняет их применимость до начала проекта, в процессе реализации проекта и после его завершения.
• Определяет критические работы проекта, рассчитывает критический путь проекта.
• Ранжирует риски проекта по степени их влияния на проект и вероятности их возникновения.
• Сравнивает проектный и процессный подходы к управлению.
• Определяет особенности применения матрицы RACI для управления коммуникациями в команде проекта
• Осуществляет поддержку бэклога продукта, организацию спринта.

Содержание учебной дисциплины

• 1. Понятие проекта. Место управления проектами в управлении компанией.
• 2. Сбор требований. Определение цели проекта.
• 3. Управление командой проекта
• 4. Управление временными параметрами проекта.
• 5. Управление качеством проекта.
• 6. Управление рисками проекта. Анализ хода реализации проекта.
• 7. Гибкие методологии управления проектами.

Элементы контроля

• Итоговое тестирование
• Работа на семинарских занятиях
• Защита итогового проекта

Промежуточная аттестация

• 2025/2026 2nd module
  0.33 * Защита итогового проекта + 0.34 * Итоговое тестирование + 0.33 * Работа на семинарских занятиях

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• 178 - Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи - Л.Лич - Альпина Паблишер - 9785961428759 - 2017 - https://hse.alpinadigital.ru/book/178 - Alpina
• Блистательный Agile. Гибкое управление проектами с помощью Agile, Scrum и Kanban - 978-5-4461-1051-3 - Коул Р., Скотчер Э. - 2019 - Санкт-Петербург: Питер - https://ibooks.ru/bookshelf/359226 - 359226 - iBOOKS
• ГАЛЕЕВ ТАГИР ХАЗИМОВИЧ. (2016). Управление качеством проекта. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.D144F7C8
• Гибкое управление проектами и продуктами. - 978-5-4461-9630-2 - Вольфсон Б. - 2021 - Санкт-Петербург: Питер - https://ibooks.ru/bookshelf/377371 - 377371 - iBOOKS
• Гладченко, Т. Н. Управление командой проекта : учебное пособие / Т. Н. Гладченко. — Донецк : ДОНАУИГС, 2021. — 252 с. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/225845 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
• Островская, В. Н., Управление проектами. Том 1 : учебник / В. Н. Островская, Г. В. Воронцова, О. Н. Момотова. — Москва : Русайнс, 2024. — 198 с. — ISBN 978-5-466-06848-1. — URL: https://book.ru/book/953940 (дата обращения: 04.07.2025). — Текст : электронный.
• Островская, В. Н., Управление проектами. Том 2 : учебник / В. Н. Островская, Г. В. Воронцова, О. Н. Момотова. — Москва : Русайнс, 2024. — 196 с. — ISBN 978-5-466-06847-4. — URL: https://book.ru/book/953939 (дата обращения: 04.07.2025). — Текст : электронный.
• Управление проектами: фундаментальный курс [Текст] : учебник / Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». — 3-е изд., пересмотр. и доп. - 978-5-7598-4002-2 - Алешин А. В., Аньшин В. М., Багратиони К. А. и др. - 2024 - Москва: ВШЭ - https://ibooks.ru/bookshelf/396141 - 396141 - iBOOKS
• Управление проектами. Фундаментальный курс : учебник, Аньшин В.М., 2013
• Шкурко, В. Е.  Управление рисками проекта : учебник для вузов / В. Е. Шкурко ; под научной редакцией А. В. Гребенкина. — 2-е изд. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 163 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-16836-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/564262 (дата обращения: 04.07.2025).

Авторы

• Назаров Михаил Геннадьевич
• Пшенко Алина Алексеевна
• Белохлебова Наталья Александровна
• Власова Елизавета Антоновна
• Янченко Яна Игоревна
• Платонова Юлия Андреевна