О Центре
Центр проводит профессиональное обучение, экспертно-аналитические и научно-исследовательские работы по направлениям цифровой трансформации бизнеса.
На стыке практики, методологии и научных дисциплин создается линейка образовательных и консалтинговых продуктов для решения актуальных задач:
- повышения стратегической эффективности деятельности
- совершенствования бизнес-процессов
- управления по данным
- внедрения цифровых технологий
26 марта
Старт программы «Через бизнес-инжиниринг к цифровой трансформации»
Наши преимущества
01
Экспертиза практиков с опытом проектов и программ реинжиниринга и цифровизации
02
Методики, адаптированные к реалиям
03
Гибкий подход к запросам заказчиков
04
Комплексные решения: от стратегии до дорожной карты по внедрению цифровых решений
05
На стыке методологии и практики внедрения процессного управления
Программы обучения
Приём слушателей до 2 апреля
Программа стартовала 26 марта
Формат обучения: онлайн (синхронный)
Продолжительность: 5 недель
Документ: удостоверение о повышении квалификации
Стоимость обучения: 159 000 руб.
Формат обучения: онлайн (синхронный)
Продолжительность: 5 недель
Документ: удостоверение о повышении квалификации
Стоимость обучения: 159 000 руб.
Консалтинговые услуги
Экспертно-аналитическое сопровождение цифровой трансформации
Оптимизация бизнес-процессов улучшает эффективность работы, устраняя недостатки и повышая производительность для достижения лучших результатов.
Оценка цифровой зрелости включает определение текущего уровня внедрения цифровых технологий, оценку инфраструктуры и ресурсов, сбор и анализ данных, разработку плана по улучшению цифровой зрелости.
«Цифровое» бережливое производство
Cнижение потерь, подготовка бизнес-процессов к автоматизации и цифровизации. Выявление рутинных задач и поиск цифровых решений для их минимизации. Улучшение показателей доходности бизнеса и удовлетворенности клиентов и сотрудников.
Адаптация методологии DIGITAL LEAN к запросам постоянного улучшения вашего бизнеса.
Управление по данным и дашборды
Дистанционное и комплексное управление параметрами бизнеса c помощью системы показателей и метрик. Разработка системы показателей эффективности и метрик результативности для управления по данным. Создание методики и прототипов управленческих аналитико-информационных панелей с учетом запросов и целей руководителей различного уровня.
Наша команда
Малова Надежда Геннадьевна
Начальник центра
nmalova@hse.ru
Тел.+79040409406
Пронина Мария Николаевна
Аналитик
mnpronina@hse.ru