Кафедра финансового менеджмента (Нижний Новгород)

АБB
АБB
АБB

Обычная версия сайта

Публикации

Книга

Финансовые аспекты бизнес-планирования : учебно-методическое пособие

Петров С. С., Макарова С. Д., Хансуварова Е. А. и др.

Н. Новгород: Изд-во ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 2023.

Статья

Существуют ли различия в операционной эффективности компаний развивающихся стран с ESG-рейтингом и без него?

Рябова Е. В., Россохин В. В.

Вопросы статистики. 2023. Т. 30. № 5. С. 83-97.

Глава в книге

Оценка экономической эффективности бизнеса с применением метода DEA

Рябова Е. В., Чепурова В. А.

В кн.: Решетневские чтения: материалы XXVI Международной научно-практической конференции, посвященной памяти генерального конструктора ракетно-космических систем академика М.Ф. Решетнева. Т. 2. Красноярск: Сибирский государственный аэрокосмический университет им. акад. М.Ф. Решетнева, 2022. С. 449-451.

Препринт

Relationship between Corporate Governance and Dividends: Outcome vs. Substitute Model

Novak A., Khvostova I., Larin A. V.

Working Papers. SSRN, 2019

Все публикации

Кто читает:: Кафедра финансового менеджмента (Нижний Новгород) (Факультет экономики НИУ ВШЭ (Нижний Новгород))

Статус:: Курс по выбору

Когда читается:: 3-й курс, 3 модуль

Преподаватель

Замотаева Ольга Александровна

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Курс направлен на формирование у обучающихся современных теоретических знаний о содержании, условиях реализации бюджетирования и практических навыков организации бюджетного управления в организации.

Цель освоения дисциплины

- изучение современных методов организации финансового планирования; - изучение технологии формирования сводного бюджета и последующего его контроля, анализа реализации стратегических задач; - получение практических навыков и умений самостоятельно формировать бюджеты, исходя из особенностей конкретного объекта управления.

Планируемые результаты обучения

Реализует подходы к анализу отклонений от бюджета; понимает процедуру пересмотра бюджета; понимает принципы гибкого и скользящего бюджетирования Оценивает результаты исполнения бюджетов при помощи план-факторного и факторного анализа выполнения плана.
Формулирует основные понятия, инструменты и логику внутрифирменного бюджетирования.
Объясняет экономическую структуру компании с выделением ЦФО, классифицирует статьи доходов и расходов, рассчитывает себестоимость и прибыль. Проводит количественное прогнозирование и моделирование в процессе бюджетирования.
Формулирует принципы и последовательность построения сводного бюджета Самостоятельно строит операционные бюджеты и главный бюджет, а также формирует необходимые бюджетные форматы.