• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Статья
Entrepreneurship in and around academia: evidence from Russia

Alexander Yulievich Chepurenko, Butryumova N. N., Marina Vyacheslavovna Chernysheva et al.

International Journal of Sociology and Social Policy. 2024. Vol. 44. No. 1/2. P. 130-154.

Глава в книге
Изучение подходов к управлению разработкой новых продуктов

Пимонова С. А., Потапова Д. И.

В кн.: Социально-экономические преобразования и проблемы. Сборник научных трудов (выпуск 11). Вып. 11. Н. Новгород: Издательство НИСОЦ, 2021. С. 50-63.

Препринт
R&D and marketing NPD cooperation: antecedents and consequences in Russian companies

Denis Fomenkov, Kirill Veselov.

Social Science Research Network. Social Science Research Network. SSRN, 2015

Project Management

2020/2021
Учебный год
ENG
Обучение ведется на английском языке
4
Кредиты
Статус:
Курс обязательный
Когда читается:
4-й курс, 3 модуль

Преподаватель

Course Syllabus

Abstract

The purposes of mastering the discipline "Project Management" are: formation of necessary volume of fundamental and applied knowledge, practical skills necessary for successful project management.
Learning Objectives

Learning Objectives

  • В результате освоения дисциплины студент должен знать: • определения и понятия проектов, программ и их контекста, как объектов управления; • различные подходы к классификации проектов; • процессы и инструменты управления различными функциональными областями проекта; • определения и понятия о субъектах управления; • историю и тенденции развития подходов к управлению проектами; • методы, применяемые при управлении проектами. уметь: • определять цели, задачи, предметную область, заинтересованные стороны и структуры проекта; • составлять устав проекта; • составлять организационно-технологическую модель проекта; • рассчитывать календарный план осуществления проекта. владеть: • навыками оценивания рисков и возможностей проекта, • навыком управления командой проекта.
Expected Learning Outcomes

Expected Learning Outcomes

  • Способен формулировать цели проекта по принципам SMART
  • Способен докомпозировать цель проекта на задачи
  • Способен построить диаграмму Гантта проекта
  • Способен анализировать интересы стейкхолдеров
Course Contents

Course Contents

  • Понятие проекта. Целеполагание.
    История проектного управления. Отличия проектного управления. Цели проекта SMART
  • Планирование ресурсов проекта.
    Ресурсы проекта. Управление ресурсами проекта. Декомпозиция целей. Метод набегающей волны. Диаграмма Ишикавы. Диаграмма Ганта.
  • Внешние связи проекта.
    Анализ стейкхолдеров проекта. Взаимоотношения со стейкхолдерами.
  • Организационные структуры.
    Классификации организационных структур. Выбор организационной структуры, исходя из поставленных задач. Организационные принципы проектной организации. Управление изменениями.
Assessment Elements

Assessment Elements

  • non-blocking Контроль по онлайн-курсу
    Он-лайн курс «Управление проектами» https://openedu.ru/course/hse/PRMN/
  • non-blocking отчет по проекту
  • non-blocking Экзамен
  • non-blocking Контроль по онлайн-курсу
    Он-лайн курс «Управление проектами» https://openedu.ru/course/hse/PRMN/
  • non-blocking отчет по проекту
  • non-blocking Экзамен
Interim Assessment

Interim Assessment

  • Interim assessment (3 module)
    0.1 * Контроль по онлайн-курсу + 0.65 * отчет по проекту + 0.25 * Экзамен
Bibliography

Bibliography

Recommended Core Bibliography

  • Управление проектами организации : учебник / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 244 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). — www.dx.doi.org/10.12737/textbook_5a03fa3bd86424.97179473. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/914487

Recommended Additional Bibliography

  • Менеджмент. Книга шестая. Управление человеческим потенциалом в социально-экономических системах : избр. статьи / С.Д. Резник. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 357 с. — (Научная мысль). — www.dx.doi.org/10.12737/monography_59fae100e1d779.37669358. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/944194
  • Поляков Н. А., Мотовилов О. В., Лукашов Н. В. - УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ. Учебник и практикум для академического бакалавриата - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 330с. - ISBN: 978-5-534-00952-1 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlenie-innovacionnymi-proektami-433159
  • Разработка бизнес-плана проекта : учеб. пособие / Т.С. Бронникова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 215 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс; Режим доступа http://www.znanium.com]. — (Высшее образование: Бакалавриат). — www.dx.doi.org/10.12737/22181. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/937594